为贯彻落实市委十三届十一次全会、区委十一届十二次全会要求，积极应对2025年度综合考核新形势、新任务、新要求，强化综合考核“指挥棒”作用发挥，严格对照考核指标任务要求，全面总结回顾上半年工作成果，理清当前问题所在，科学谋划下半年补短板、强弱项、固底板、扬优势工作举措，8月9日，雕庄街道召开2025年度综合考核工作推进会。街道党工委书记张璀出席会议并发言，会议由街道办事处主任缪维军主持。

张璀指出：

一要端正思想态度。正确认识考核工作的“指挥棒”作用，克服懈怠情绪，以极端认真、极端负责的工作态度确保考核任务不折不扣得到落实。要坚决避免自甘平庸的心态，主动学习发扬“常州足球”精神，克服资源禀赋等方面的不足，主动争取政策资金支持，树立拼抢意识。要坚决避免按部就班的心态，持续增强工作主动性、自主性、创新性，做好“规定动作”、做优“自选动作”。要坚决避免畏首畏尾的心态，克服畏难情绪、规范工作行为、加强能力锻炼、注重工作细节，提高工作质效。

二要抓好任务落实。严格对照考核大纲，吃透摸准任务要求，对各项工作持续加力加码，形成比学赶超良好氛围。要找准目标，对标区内目标、对照区外目标、校准历史坐标，对指标逐项过堂、剖析原因，争取下半年全面反超。要分析差距，对阶段性差距持续加力、迎头赶上；对难以逆转的差距，全力缩小，减少负面带动；对长期性差距，做好科学规划、坚持长期招引培育。要着力攻坚，对落后指标拿出真实有效务实的硬举措。要领导带头，分管领导、部门（条线）主要负责同志要带头研究、认真分析。要形成合力，村（社区）、机关部门要通力合作，对各项指标主动认领、积极对接，强化联动合作。

三要树立品牌意识。发扬工作特长，加大品牌选树培育力度，塑造更多“雕庄样板”。要做到起点高、谋划远。找准工作突破点，敢于破题，积极承接试点任务，形成差异化的竞争优势，做到起得早更做得好。要做到可复制、可推广，提高工作品牌的普适性，综合提升资源利用效率，做到花小钱、办大事，形成“立得住、叫得响、推得开”的大众模式。要做到边干事、边总结。在探索中持续提炼实践经验、把握宣传节奏，全面提升品牌影响力和美誉度。

就贯彻落实本次会议精神，缪维军指出：

一要坚定发展信心、鼓足干事动能。对劣势指标积极应对、主动作为，争取逆袭反超；对优势指标稳住节奏、逐步放大，争取拉大分差，推动考核排位稳步提升。

二要锚定目标任务、主动争先进位。主动对标先进地区、结对单位，推动招商引资继续加力、重大项目再有突破、经济运行精准施策、城市建设齐抓共管、社会治理深耕细作，全力以赴抓好任务落实。

三要强化责任担当、汇聚工作合力。积极推动属地村（社区）和机关各部门（条线）加强联动合作，协同推进指标完成，定期分析指标推进情况，研究解决制约指标进位的重难点问题，确保主观问题当即改、客观问题有对策。

会上，与会人员共同学习了中共中央政治局会议精神，机关各部门（条线）分别汇报了半年度的指标完成情况，以及当前存在的困难和下半年重点工作；街道分管领导做了补充点评。

街道全体党政领导出席会议，各村（社区）、工作组、工作站主要负责同志、机关全体中层干部以及财政分局、市监分局、交警中队主要负责同志参加会议。