为创新社区服务模式，加强“联动型社区”建设的力量，兰陵街道面向全市招募社工室运营机构，共同探索社区治理的新模式、新路径，发挥社会组织在社区治理中的积极作用，打造一批具有兰陵特色的社区服务品牌。经过前期的申报和初审，近日，共有七家社会组织在兰陵街道报告厅参加兰陵街道首批社工室运营组织招募路演。

路演现场，七家社会组织分别阐述自己的理念和认识，展示自己运营计划和特色亮点。四位评委和五位社区负责人根据社会组织的陈述内容和现场表现进行提问和评分，最终确定五家社会组织成功入围本次社工室招募。

在接下来的日子里，这五家社会组织将充分发挥各自的专业优势，整合资源，推动社工室运营的顺利实施。同时他们也将面临各种挑战和困难，需要不断地调整和完善自己的运营计划，以适应变化和需求。

一、探索+创新，尝试社区治理新途径

招募社工室运营机构参与社区治理作为兰陵街道的创新之举，不仅是对传统社区管理模式的突破，更是对社区治理新途径的一次勇敢探索。此举旨在通过引入社会组织和专业社工的力量，为社区发展注入新的活力和动力，推动社区治理的现代化进程。在社工室运营机构的参与下，社区治理将更加注重专业性和精细化。专业社工们将运用他们的专业知识和实践经验，为社区居民提供更加精准、个性化的服务。他们将关注社区居民的需求和关切，积极倾听居民的声音，帮助解决居民生活中的实际问题，提升居民的获得感和幸福感。

二、挑战+合作，开创两社模式新征程

社会组织经过深入的前期调研和了解，已经做好了总体方向和计划。社区+社会组织，两社模式的合作，既是对传统社会治理模式的挑战，也是对新型合作关系的探索。面对复杂多变的社会问题，只有通过合作，社会组织发挥桥梁作用去汇聚更多的力量，才能推动社区进步和发展。社区和社会组织通过优势互补合作，可以将掌握的信息转化为具体的行动计划，为两社模式的推进提供了有力的支撑。

三、联动+共赢，打造品牌效应新理念

“内外联动”是“联动型社区”的内容之一，通过招募社工室运营机构，援引外部专业力量深度参与社区治理，链接资源，可以提升社区治理的效率和效果，更为社区居民带来了实实在在的福利和满足感。在联动的过程中，各方力量相互协作，共享资源，共担责任，共同推进社区的发展和进步。社区获得善治，社会组织获得成长，这种共赢不仅促进了社区内部的和谐稳定，也为社区与外部环境的融合发展提供了有力的支撑。通过不断积累成功的经验，形成具有特色的社区治理模式，树立起良好的品牌形象，吸引更多的居民和外部力量参与到社区的建设中来。这种品牌效应不仅能够提升社区的知名度和美誉度，更能为社区的长远发展奠定坚实的基础。未来，“联动型社区”将继续秉承联动与共赢的理念，不断探索和创新社区治理模式，努力打造更加美好、和谐、宜居的社区环境，让每一位居民都能够享受到社区发展的红利和成果。