9月13日，区重大办一行10人在尤雷主任的带领下，对街道8个区级重点项目进行序时进度督查。尤主任表示，作为双百重点考核指标之一的5000万元以上项目占全投比，街道一级要进一步完善重点项目服务工作机制，建立项目服务专员制度，确保每个项目都有专人负责跟进，以“店小二”精神切实提供全过程服务，做到每周有联系，每旬有见面，每月有推进，及时了解项目推进过程中的困难和问题并积极协调解决。