2016年12月23日至24日，红梅街道召开了2016年度领导干部研讨会，街道全体党政领导、十大科室负责人、挂牌科室正职以及村、社区书记、主任参加了会议。
    12月23日下午，参会人员一同参观了茶山街道红梅村委9313整治工程、安信颐和健康产业园、朝阳四村社会事业项目和武进佳源广场。
    12月24日，全体参会人员进行了集中研讨，街道班子领导和村、社区书记、主任结合现场考察体会，总结今年工作，畅谈发展思路。
    街道党工委书记胡勇充分肯定了今年各项工作取得的成绩。他表示，一年来，红梅街道紧紧围绕全区重大项目突破年和街道作风建设深化年的要求，以“一个核心、三大主题、八项工程”为抓手，积极进取、艰苦奋斗，各项工作都取得了进步：主要指标基本完成，征收工作后来居上，重点难点问题得到整治，社会事业亮点频现，综治维稳卓有成效，廉政建设风清气正，宣传工作难中求进，换届选举工作圆满完成，两学一做成效明显，干部队伍凝心聚力。
    就做好明年重点工作，胡勇强调，街道要继续围绕“份额要增加、位次向前移、工作争一流”的目标，坚持“一三四”工作方针，即“一个指挥棒”、“三项重点任务”、“四个重要抓手”，埋头苦干、负重奋进，全力争取明年各项工作争一流。
    紧盯经济指标“一个指挥棒”，实现经济指标的“两稳四提升”，全社会固定资产投资、公共财政预算收入、社会消费品零售额、进出口总额指标确保提升，新签协议注册外资等其他指标、房屋征收指标完成区下达任务。
    紧扣征收、招商、环境整治“三项重点任务”，完成预定地块项目的征收工作；全年争取引进10亿以上项目1-2个，力争外资引进有重大突破；通过开展专项整治，解决2017年列入市政府督办的红梅新村、翠竹新村、朱梅陈区域环境综合整治和红梅新村、北环新村、翠竹新村社会治安整治工作。
    用好管理网格化、考核分类化、督查责任化、作风务实化“四个重要抓手”，管理网格化即抓领导班子、抓招商；考核分类化即考核科目分类别、考核权重有大小、考核结果有差异；督查责任化即细化责任清单、强化督促检查；作风务实化即选准标杆争一流、营造氛围争一流。未来一年，红梅人要发扬“韧劲”、“盯劲”和“钻劲”，全力落实好争一流的各项指标任务。
    街道办事处主任徐志健就贯彻落实会议精神、扩大调研成果，提出了三点意见：
    一是要对标先进找差距。原地踏步就是退步，会随时被人赶超。街道上下要深入思考，红梅和兄弟区域的差距在哪里，要怎样做才能缩小这种差距，甚至赶超。二是要自我加压定指标。在目标设置上要高点站位，确保在今年增长的基础上明年再有增长。要明确工作重点和主攻方向，在重点工作、难点事务、关键问题上动脑筋、想办法、找对策。三是要提速提效强执行。街道上下要把心思用在办实事上，把精力放在解难题上，把功夫下在抓执行上。