根据区委统一部署，2025年6月10日至9月30日，区委第三巡察组对兰陵街道所辖村（社区）党组织进行了巡察。11月5日，区委第三巡察组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、巡察整改组织领导情况

（一）强化思想认识，提高政治站位

兰陵街道党工委深刻认识巡察整改工作的重要性和紧迫性，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察整改重要指示，全面贯彻落实区委《关于加强区委巡察整改和成果运用的实施办法》精神和区委部署要求，全面落实巡察整改政治任务。坚持把巡察整改工作作为践行“两个确立”、做到“两个维护”的自我检视，迅速行动，真改实改。11月8日，在街道党政联席会议上集中学习区委巡察反馈会议精神和反馈意见，统一思想认识，并研究部署整改工作。11月11日，再次召开村（社区）巡察整改部署推进会，明确整改具体要求。街道党工委书记约谈15个村社区书记，要求严格落实整改第一责任人责任，认真对照本村（社区）问题清单，真抓真改、逐项销号，确保反馈问题全面整改到位。

（二）加强组织领导，压实整改责任

街道党工委书记周栋履行巡察整改第一责任人责任，对巡察整改负总责，带头领办重点难点问题，督促提醒领导班子其他成员落实整改责任。街道人大工委主任陶建平牵头抓好巡察整改日常工作。领导班子其他成员履行“一岗双责”，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。党政和人大办公室副主任梁文为巡察整改联络员，负责与区委巡察机构对接整改工作。党政和人大办公室承担巡察整改综合协调和督办落实工作。街道领导班子全体全程指导挂钩联系点专题组织生活会召开，并将抓巡察整改落实工作情况纳入述责述廉和年度民主生活会内容。

（三）坚持问题导向，抓好整改落实

整改工作由街道牵头制定方案，通过责任分解、任务分工，形成街道党工委书记负总责、其他班子成员抓推进、街道部门和各村（社区）重落实的工作格局。坚持逐项过堂、逐一推进，针对巡察反馈的14项28个问题，深刻剖析问题成因，精准施策对症下药，形成66条整改措施。每条措施均明确责任领导、责任单位和整改时限。各村（社区）根据自身存在的问题制定相应的整改工作清单。12月4日街道党工委会议就整改方案集中讨论，对每项措施逐一审查。常态化跟踪整改情况，街道党工委坚持每月专题研究整改情况，并结合街道办公会、村社区走访调研等，及时跟踪了解整改落实情况，动态掌握整改进度，推动问题尽早解决。

（四）强化标本兼治，提升整改成效

街道党工委坚持以落实整改、促进工作为切入点和落脚点，把贯彻落实区委巡察组反馈意见作为推动高质量发展的重要动力，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，为奋力谱写“强富美高”新天宁现代化建设崭新篇章贡献力量。突出全程监督，充分运用整合纪工委监督、群众监督、舆论监督等多方力量开展常态化督查，确保真认账、真负责、真反思、真整改。突出常态长效，把解决共性问题、突出问题与完善制度机制结合起来，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。突出成果导向，将整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子队伍建设，推动关键问题得到解决、重要工作得到提升，以整改实效推动高质量发展。

截至2026年2月5日，巡察反馈的十四项28个问题，已完成整改20个，阶段性完成整改8个，后续将持续推进。

（一）集中整改期内已完成的整改事项

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题（问题序号与反馈报告及整改方案一致），真改实改，截至目前，共计20个问题已整改完成。

3.关于“安全责任未落实落细”问题的整改

一是制定年度监管计划，明确监管职责、检查频次和重点内容，并按照年度计划开展常态化安全生产排查。二是督促做好突出问题整改，目前，反馈意见所涉具体问题均已整改完成。三是举一反三，逐一摸排辖区内所有潜在风险点，开展电动自行车违规停放充电、堵塞疏散通道、消防设施失效及“三合一”场所等关键领域集中整治，2025年底前火警数下降30%；四是宣教与演练并重，利用短视频、网格微信群等新媒体对商超、住宅和九小场所开展安全宣传培训，组织商超、高层住宅小区开展应急演练，邀请行业专家每季度对监管队伍人员进行培训，9月至今培训2次。

4.关于“基层社会治理效能不高。二是创新治理不够深入”问题的整改

一是以“联动型社区”品牌为突破口，深化“上下联动、内外联动、全员联动”机制，2025年招募7家社会组织入驻社区社工室，有序开设“兰精灵”大讲堂系列课程，推进“奔跑的治理”行动，建立户外劳动者驿站、暖“新”港湾司机之家，引入“一号农场”空间创享模式，浦北停车场电能侠公共空间实施微改造入选“常州市城乡社区公共空间微改造项目”。二是强化志愿服务，共遴选529名志愿者被推选为居民代表，积极参与社区事务的讨论和决策，为居委换届工作及社区治理注入新活力。

4.关于“基层社会治理效能不高。三是矛盾化解不力”问题的整改

一是推进综治中心规范化建设并实体化运行，枢纽作用发挥明显，综治中心和指挥中心在受理、分派、督办、回访环节形成合力，运行机制、矛盾化解、跟踪反馈等方面再优化，推动一批突出物管矛盾得到阶段性缓和。二是深化警网融合，使民警从警务工作者转变为社区治理的合伙人，“警务工作”与“网格事务”已实现有机融合，设立24小时不间断接听受理的矛调受理热线，组建“3+N”专门队伍确保来电30分钟响应，促进现场矛盾化解。三是探索“警物城”联动模式，在推动执法力量进小区、进街巷的同时，增强公安、城管、住建、市监等执法部门合力，相关具体问题均得到有效整改。

5.关于“主体责任未抓紧抓实”问题的整改

一是街道民政条线牵头每月调取四项变动数据，2025年共调取核查12次，村社区每月递交核查报告，未新发现因监管不力导致错发漏发问题；对村社区群众事项办理一次性告知材料进行随机抽查4次，均已落实到位；2025年社工年底考核已将群众投诉情况、事项办理情况作为参考依据。二是借助“监督一点通”平台督促村（社区）公开民生资金、村（居）务、党务等相关信息，重点指导村公开“三资”和项目等相关信息，巡察整改以来已公开168条。三是对巡察反馈的相关具体事情均已严肃处置。

6.关于“为民情怀根植不深。一是联系群众不够紧密”问题的整改

一是常态化开展“大走访”工作，要求社工严格落实“帮办代办”服务，针对老年人、残疾人等特殊群体提供上门服务，切实解决群众的实际困难，进一步提升群众对社工工作的满意度。二是巡察反馈以来，街道社事办牵头组织村和社区多次开展换届选举培训，不断要求村、社区工作人员严格落实工作要求，践行群众路线，确保选举过程公开透明、公平公正，切实保障居民的民主权利，通过培训，村和社区干部对群众工作的重要性有了更深刻的认识，服务群众的能力也得到了进一步提升。三是村（居）委换届期间，社工上门登记居民信息，同时摸排居民家庭情况，听取社情民意，详细记录居民反映的问题和需求，为后续精准服务居民提供了有力依据。四是畅通社会监督渠道，街道、村（社区）在显著位置设置作风问题举报箱16个，要求收到举报同步报送街道纪工委、社事办，目前，暂未收到关于社工不良作风有关反映。

6.关于“为民情怀根植不深。二是政策宣贯不够精准”问题的整改

一是线上线下相结合，线上通过街道雅质兰陵微信公众号、小区微信群等多种方式开展便民惠民政策宣传，线下要求社工结合上门走访，针对老年人、残疾人等特殊群体开展政策讲解服务，确保能够及时、准确地了解政策内容。二是强化居民意见反馈，结合社区换届选举工作，深入社区了解群众意见，针对性优化政策宣传方式，部分社区新增社区公告栏定期更新、重点政策入户讲解等补充形式。三是定期组织社工考试并纳入考核，提升社工对政策业务的熟悉度。四是深入实施“八五”普法规划，2025年全年，街道联合“围炉问法”等多方主体开展法治市集、青少年法治辩论赛等特色普法活动60余场，依托“围炉问法”法律服务工作室开展线上普法直播5次，覆盖群众2000人次。五是开展“守护钱袋子”等涉老防诈、网络防诈、非法集资等系列宣传教育，通过线上线下相结合方式强化电诈防范宣传，针对已发生的诈骗案件，开展复盘分析，对受骗群众及其周边人群开展针对性回访宣传，避免同类案件重复发生，电信网络诈骗警情同比下降12.8%，电诈损失数同比下降54.7%，治理工作取得显著成效，九洲新世界社区、浦北社区、国泰名都社区3个挂牌社区均已摘牌。

8.关于“财经纪律执行不严格。一是资金往来不规范”问题的整改

一是2025年11月19日，街道财资办组织村账相关财务人员，开展农村“三资”管理制度等内容指导，针对资金往来，要求各村今后规范程序、完善手续。二是同时加强对村级资金往来方面的检查和监督，严格要求、规范流程。

8.关于“财经纪律执行不严格。二是财务内控管理标准不高”问题的整改

一是加强业务培训，2025年6月30日，街道财资办组织村账相关财务人员，开展村级财务培训，围绕付款附件、预算调剂、工会费缴纳、所得税申报等方面，提出具体规范性要求。2025年8月11日，财资办组织四村围绕财务规范、资产工作等方面，结合区农业农村局反馈的问题，指导各村认真对照，及时整改，并要求长期坚持。二是要求四村做账会计用好省农村集体财产智慧监管平台，加强对原始附件资料的审核，对手续不全、标准不符、资料缺漏的业务一律退回，实现集体资金使用的全流程线上留痕，提升集体资金使用的规范性，并要求长期坚持。

9.关于“工程项目建设领域问题较多。一是项目决策不严不实”问题的整改

一是强化决策程序规范性，严格执行“三重一大”集体决策制度，项目开展前完成现场评估及审批流程。二是建设管理办公室牵头开展工程项目档案管理回头看工作，梳理会议纪要、审批文件等材料，确保齐全存档，并完成2020年—2025年工程项目电子台账归档。三是2025年修订完善《兰陵街道公有资金投资零星工程建设项目管理办法》，已发布实施，将进一步规范村社区工程建设相关程序。

9.关于“工程项目建设领域问题较多。三是合同签订不规范”问题的整改

一是加强合同签订审查，街道建设管理办公室每月月底组织建设工程合同检查，2025年下沉村社区检查合同签订规范3次，在合同签订前及时纠正合同不规范1次。二是长效管理、推进建设合同签订协调工作，监督合同签订双方履职尽责。2025年11月至2026年1月，召集审计单位、项目管理单位等召开款项支付协调会7次，对合同履行、工程内容等进行讨论，合同签订规范化水平显著提升。

9.关于“工程项目建设领域问题较多。四是开票税率低于约定税率”问题的整改

一是抓好突出问题整改，反馈意见涉及有关具体项目，村委已按要求追回开票税率差价。二是健全常态长效机制，经核查，整改期间未发现开票税率低于约定税率情况，建设办作为牵头单位，将进行常态化监督管理。

10.关于“党的领导不够有力。一是党建主业意识不强”问题的整改

一是充分运用“才质兰陵4.0年轻干部培养行动”、天宁大讲坛等各级培训资源，加大村（社区）书记学习培训力度，2025年，3名社区书记获评常州市“5A”级社区党组织书记。二是结合“两委”换届，开展村社区专题调研、村社区负责人谈心谈话，就进一步创新党建思路、加强班子建设、发挥党员先锋模范作用等方面提出要求、指明方向，同时健全下属党支部规范化管理和日常督查机制，进一步推动党建工作标准化、规范化。三是把关审核村（社区）述职报告，形成书记总负责，联系点领导审核，党建办核稿汇编模式。推动“雅质兰陵 五年领航行动”品牌项目落地，确保村（社区）新一届“两委”班子迅速进入角色、实干履职，打造一批可复制、可推广的基层党建样板，夯实基层治理根基。

10.关于“党的领导不够有力。二是党组织核心领导作用发挥不明显”问题的整改

一是持续优化全域大党建格局，融合四大片区党建资源，制定品牌体系及年度活动项目清单，推动资源共享、服务共哺、荣誉共创。把行业协会商会党建工作纳入“114”党建工作总体布局，实现基层治理一体协同、提质增效。二是强化基层党组织书记“一把手”综合能力建设，依托党员培训教育、街道主体班和条线业务培训，上级部门调训等形式，强化党务知识、资源统筹、矛盾调解等多方面综合能力提升。全面落实党员培训全覆盖提质效，扎实推进全市“万名基层党员进党校”活动。2025年以来，已举办示范培训班10期，覆盖党员3907人次，课程内容包括业务知识培训、党史学习教育等，确保应训尽训全覆盖。三是有序完成村社区党组织换届选举，新一届党组织班子的文化程度、年龄结构均有较大改善，一批政治坚定、工作务实，综合素质较强的党员进入了村（社区）党组织领导班子，班子的整体素质和战斗力显著提升。本次换届共有27名优秀人才新进入党组织班子，占总人数的35.1％，含2名社区书记以及18名表现优异的年轻干部。村（社区）党组织委员交叉任职44名，大专以上学历达100%，平均年龄下降2.2岁，有效实现干部队伍年轻化、专业化。

10.关于“党的领导不够有力。三是议事决策不规范”问题的整改

一是组织村（社区）对“三重一大”决策制度再学习，通过谈心谈话、思路研讨会、专题组织生活会等形式，对相关问题整改提要求、常指导、抓落实，整改期间各村（社区）能够严格执行“一把手”末位表态制，做好规范记录，议事决策规范性显著提升。二是约谈村（社区）书记，要求认真开展专题学习，规范会议记录要求，明确会议由专人记录，需包含时间、地点、参会人员、议题、发言要点、决议事项等核心要素，改用装订好的记录本记录，确保会议记录真实、完整、规范。三是严格规范党员发展流程，强化对全流程纪实的规范使用和对党员发展材料的全程把关审核。

11.关于“基层党组织建设虚化弱化。一是“三会一课”制度落实不严”问题的整改

一是严格按照“三会一课”规范要求，开展村（社区）下属党支部组织生活，提高组织生活质量。加强对村（社区）下属支部规范化管理，从支部日常党员教育管理的形式与内容，活动开展记录等各方面进行指导，结合支部实际情况配备年轻社工党员辅助支部日常工作。二是定期组织开展村（社区）《党支部工作一本通》督查，规范填报内容，提升填报质量，从根本上确保基层党建工作上水平上台阶。

11.关于“基层党组织建设虚化弱化。二是组织生活会质量不高”问题的整改

一是严格组织生活会开展质效，落实领导挂钩制度，联系点领导参加挂钩村（社区）党总支（党支部）组织生活会，严肃党内政治生活。二是加强党员规范化管理，严格按照《中国共产党章程》明确，党员权利义务，将党组织生活参加情况、党员表率发挥情况作为评议党员重要依据。三是结合“才质兰陵”干部培养计划，着力提升党员教育培训的支撑效能、渗透效能与落实效能，规范化开展党员日常教育管理，提升党员党性修养。

11.关于“基层党组织建设虚化弱化。三是党员发展工作不严谨”问题的整改

一是严格规范党员发展流程，强化对全流程纪实的规范使用和对党员发展材料的全程把关审核，巡察反馈以来，未新发现类似问题。二是加强党务工作者业务培训，提升基层党务工作质效。2025年度发展党员15名，其中35周岁以下9人，产业工人6人，高技能人才1人，新经济组织9人，新社会组织1人，新就业群体2人。

11.关于“基层党组织建设虚化弱化。四是党费收缴不规范”问题的整改

一是严格按照《中国共产党章程》规定落实党员党费收缴工作，按照标准进行党费核定，按期缴纳；二是规范党费减免程序，对困难党员按规范流程进行党费减免。三是根据组织条线有关要求，15个村（社区）已全面推广使用党费通小程序。

12.关于“基层换届选举组织不严密”问题的整改

所涉问题均已整改完成

13.关于“基层队伍建设有短板”问题的整改

所涉问题均已整改完成

（二）按计划持续推进的整改事项

截至目前，共计8个问题正在整改过程中（含基本完成的问题），仍需深化整改。

1.关于“理论武装不够扎实”问题的整改

一是开展政治理论自学行动，完成《习近平谈治国理政》第五卷读本发放，并作为2025-2026年度学习读本；街道各领导将理论学习成果与年度调研相结合，汇总形成2025年度调研报告；相关要求已纳入2026年度党建工作要点（初稿）。二是强化学习计划制定执行，2026年度街道党工委理论学习中心组学习计划完成初稿，并将机关党支部跟进学习纳入工作要求，计划每年对机关及村、社区党组织随机开展两次应知应会测评。三是落实政治学习严肃性，2026年1月，完成对个别问题突出的党组织负责人进行约谈。下一步推进举措：制定完善2026年度工作要点、理论学习中心组学习计划等内容，开展好应知应会测评等相关工作，持续开展村、社区书记工作走访提醒。

2.关于“意识形态阵地管理不牢固”问题的整改

一是强化意识形态工作责任制落实，2025年度开展意识形态领域工作分析研判会2次，收到各村、社区意识形态领域工作情况15份。二是开展网络安全大排查行动，已完成街道排查及街道端口溯源设备建设安装和使用，将各村社区网络资产排查纳入2026年度计划。三是提高街道新时代文明实践所中心厨房作用，与街道文化站、职工活动中心实现一体建设运行。2026年3月起每月发布精选活动信息，主理人导入等工作同步推进中。下一步推进举措：持续开展意识形态督查提醒，动态开展网络资产排查，重点开展好政务新媒体规范化治理行动；全面推进新时代文明实践所运行与街道社工室工作融合发展。

4.关于“基层社会治理效能不高”问题的整改

一是指导督促全体社工深入学习贯彻新修订的《村（居）民委员会组织法》，2025年11月21日，社事办以新修订的《居民委员会组织法》为内容，组织开展2025年度社工考核考试，并将考试分数纳入全年考核总分，本次考试结果均在80分及以上，达到预期学习效果。二是持续强化村和社区工作人员的业务能力，建立业务考核机制，2026年1月，社事办组织开展2025年社工考核工作，由街道各条线对全体社工进行考核评分。全年工作认真且成绩突出者评为优秀，对工作中有不足、成绩不佳和态度消极者评为基本合格。通过考核评分，进一步激发了社工的工作积极性和主动性，有效提升了基层社会治理效能。下一步推进举措：将按照规定推选新一届居务监督委员会，并组织相关业务培训，加强对其履职的督导，切实抓实基层监督。

7.关于“村级经济发展薄弱。一是收支失衡问题突出”问题的整改

一是要求各村梳理存量资产资源，将经营性资产按规范上平台公开招租，考虑资产价值、市场行情等情况，优化租赁客户结构，确保集体资产保值增值。二是针对村级收支失衡问题进行专题研讨，开源与节流并重，并于2026年1月13日，财资办组织各村召开2026年度预算编制培训会议，要求各村根据实际情况，合理安排和压降全年总支出。经审核，各村上报预算与上年度相比，整体压降5%—10%。下一步推进举措：督促各村严格按照年初预算执行，实时关注预算执行进度情况。

7.关于“村级经济发展薄弱。二是经济组织管理能力不足”问题的整改

一是将村集体经济纳入街道发展规划，系统谋划村集体资产中老旧厂房改造项目，在整改期间与国企、第三方运营单位深入了解地块情况，制定3轮项目方案，力争实现闲置资产再盘活。二是加强村级支出管理，重点关注生活垃圾清运费、建筑垃圾清运费等支出，要求各村结合实地情况，按照实际工程量，合理编制下年度预算，2026年与上年度相比，村级支出总预算有所压降，其中垃圾清运费整体压降7%。三是加强培训指导，2026年1月，主动对接区农业农村局，召开村集体经济组织指导工作会，结合农村集体经济组织制度，对理事会、监事会制度条例进行系统讲解。下一步推进举措：督促各村严格按照年初预算执行，实时关注预算执行进度情况；严格按照上级有关标准，推动完成村集体经济组织、村（居）务监督委员会换届工作，进一步提升规范化水平。

8.关于“财经纪律执行不严格。三是财务附件完整性、准确性不足”问题的整改

2025年10月22日，财资办联合审计公司人员对各村进行农村集体经济财务规范指导。下一步推进举措：计划于2026年3月份后，组织四个村进行集中实训，以某村具体业务为例，采用理论结合实操的形式，逐笔对凭证和附件进行解读和指导。今后加强对附件完整性、准确性的审核，对于附件资料不齐全或不合规的一律退回不予支付，针对各村业务上提出的疑问及时进行解答回复。

9.关于“工程项目建设领域问题较多。二是比价招标不合规”问题的整改

一是严格落实街道工程比价招标要求，2025年12月，街道建设办组织工作人员进行存档材料审核，比选材料盖章清晰、签字明确检查，确保程序公开透明，过程可追溯。二是强化工程费用审核与控制，2025年所有建设领域工程项目预算均已报送管理领导小组办公室审核，组织召开工程费用控制推进会3次。下一步推进举措：进一步制定完善比价规则，完善统一标准和可操作性，避免“按实际工程百分比送审”或“由报价单位以正常报价下浮送审”的比价规则情形。

14.关于“整改责任压得不实”问题的整改

一是全面梳理问题清单，推动形成整改举措并明确街道牵头领导、整改时限，各村（社区）召开专题组织生活会分析巡察反馈问题。二是组织对15个村（社区）党组织书记进行约谈，要求认真分析问题产生原因，落实巡察整改责任，并对4个有集体经济组织的村（社区）进行一轮督查。下一步推进举措：街道将继续加强对整改过程的跟踪督办，逐个问题把关销号，并督促“举一反三”解决类似问题，持续放大整改效应。

三、下一步全面推进整改计划

经过3个月的集中整改，虽然取得了阶段性成效，但我们清醒认识到，对照整改高标准严要求还有一定差距，部分反馈问题还未彻底整改完成，仍需久久为功、持续发力。下一步，兰陵街道党工委将进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻习近平总书记对江苏工作的重要讲话和指示精神，将问题整改作为巡察工作的“后半篇文章”，进一步管控防范风险、夯实党建基础、提升治理效能，为实现“长三角都市经济高地、区域性文旅消费中心、现代化城乡治理典范”发展目标贡献更多力量。

（一）持续发力抓整改，确保问题见底清零

坚持对标对表、挂图作战，针对尚未整改完成及需要长期关注的问题，实行街道和村（社区）两级联动整改，有序落实问题、措施、责任三张清单，确保做到全面整改、真抓真改、动态清零。坚持问题导向，围绕物管矛盾处置、城乡环境大整治、安全生产管理等痛点问题，开展集中攻坚、专项整治，以重点领域突破带动全域面貌蝶变。坚持以上率下，充分发挥领导班子及村社区党组织负责人示范引领作用，突出全程指导、协调解决，形成层层承压、级级落实、上下协同、各方协力的良好局面。

（二）建章立制固成效，推动成果常态长效

以此次巡察整改为契机，举一反三、标本兼治，切实将整改成果转化为推动兰陵高质量发展、高品质生活、高标准党建的强大动力。将问题整改、规范制度和促进改革一体推进，全面梳理机关制度“废改立”，坚决防止同类问题二次出现，实现由“点的整改”到“面的提升”。注重整改成果运用，及时归纳总结整改过程中的好经验、好做法，因地制宜、因事制宜形成更多兰陵模式、兰陵特色、兰陵解法，推进整改工作常态化、整改效果长效化。

（三）强基固本补短板，加速提升发展效能

针对巡察反馈的村集体经济、党建工作、治理效能“三个短板”，从主观和客观、内因和外因等方面深刻剖析症结，立足“老南门、新兰陵”发展思路，坚持锻长板与补短板齐头并进，奋力打造具有文化传承和烟火气息的宜居宜业雅质兰陵。一村一策制定开源节流计划，通过强化村级账务规范化管理、积极争取上级政策资源、盘活园区载体资源多措并举，全力促进村级集体经济实现质的提升、量的突破。持续优化“114”全域大党建格局，以“幸福工坊党建联盟”为平台，融合四大片区党建资源，谋划年度荣誉试点及特色亮点工作，推动基层党组织全面进步全面过硬。以社区现有治理品牌为核心，紧扣街道“联动型”社区治理体系，扎实做好“兰型汇治”特色品牌延伸系列项目，使兰陵的治理实践不仅做得实，更能叫得响、传得开。

（四）从严从紧转作风，建强基层战斗堡垒

将巡察问题整改与全面从严治党相结合，与干部队伍建设结合起来，融入日常工作、融入职能职责，常态化开展明察暗访，为街道高质量发展提供坚强保障。加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼与专业训练，持续优化社会化用工管理，强化考核结果运用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。持之以恒推进全面从严治党向纵深发展，进一步加强党员干部日常监督管理，教育引导党员干部在“八小时之内”严守纪律、闻令而动，在“八小时之外”恪守规矩、谨言慎行，始终做到严于律己、表里如一。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0519-86919331；邮政信箱常州市天宁区中吴大道1287号兰陵街道办事处606室；电子邮箱934754382@qq.com。

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