5月23日，由江苏常州人力资源服务产业园、虚拟人力资源产业园联合主办的第18期常州人才会客厅访谈活动，在舜园成功举办。本期活动以“重塑六化管理者——打造企业全系统支撑构建者”为主题，聚焦当前企业在市场竞争加剧、数字化转型加速背景下的发展痛点，吸引全市30多位人力资源管理者参会，共探管理者能力升级与企业高质量发展新路径。

活动伊始，常州人才会客厅主理人李元江以“管理者如何突破增长困境”为核心抛出直击灵魂的问题，拉开本次思想碰撞的序幕。他指出，在VUCA时代，社保合规、灵活用工、财税规范等问题交织，企业管理早已超越单一职能边界，英雄式管理者的单打独斗模式已难以为继，企业亟需一张能应对复杂性的全系统“支撑网”，而管理者正是这张网络的核心构建者。

在访谈分享环节，四位来自不同领域的嘉宾带来破解难题的“四把钥匙”，从不同维度为管理者能力升级提供实践指引。舜园负责人金芳结合自身从行政人事岗转向经营负责人的经历，分享了在合规要求与经营压力间寻找平衡点的管理智慧；中淼安全技术研究院副院长施娇莉强调合规管理要“治未病”，从企业治理结构、用工模式优化入手筑牢安全防线；云生集团商务总监宋晶晶倡导专业共生理念，希望与企业建立长期战略伙伴关系，实现共赢发展；王永亮律师则指出合规无万能公式，需结合具体情境提供定制化解决方案。四位嘉宾的分享干货满满，引发现场管理者的深度共鸣与思考。

虚拟人力资源产业园全国会长、人才会客厅项目发起人费松岩作总结发言，将现场讨论推向哲学思辨高度。他强调，新时代的“六边形战士”管理者，核心并非无所不能，而是具备强大的资源整合能力，要摒弃甲方优越感，打破行业壁垒与思维局限，学会用有限资源交换宝贵时间与稀缺资源，通过精准甄别与判断，整合各方力量共创企业未来。

思想的碰撞终要落地为行动的实践。访谈结束后，参会人员受邀游览舜山小镇，沉浸式感受农文旅融合发展的魅力。现场，猎头、咨询、外包、财税、法律、消防安全等各方代表齐聚一堂，打破甲方与乙方、不同行业之间的“心墙”，围绕企业管理具体案例坦诚交流，探讨解决方案，让“两业融合”从口号变为可落地的实践共识。

作为“强关系下的交流道场”，常州人才会客厅始终践行“用智慧邂逅机遇，用交流点亮未来”的初心，以双向乃至多向的思想激荡、沉浸式的资源链接体验，构建“进来讲、出去看、回来传”的价值闭环。本期活动的成功举办，为常州人力资源管理者搭建了交流学习、资源共享的优质平台，助力管理者突破能力瓶颈，加速向“六化”管理者转型，为企业构建全系统支撑体系注入强劲动力。未来，常州人才会客厅将持续聚焦企业发展与人才成长需求，开展更多高质量活动，赋能人力资源行业专业力、组织力、品牌力与产品力提升，为中国经济“两业融合”与高质量发展贡献力量。