4月13日，“涌现型组织的识人、用人”——第八期常州人才会客厅访谈活动在天宁人才大厦江苏常州人力资源服务产业园圆满落幕。来自产业园及市内外多地的人力资源机构、用工企业代表35人参加活动。活动以“识人”与“用人”两大主题为核心，探讨如何通过人才测评、动态激励、文化赋能等工具，构建适配新常态的人力资源管理体系。

活动中，在主持人HR经理人联盟全国会长、虚拟人力资源产业园执行会长费松岩的引领下，访谈嘉宾常州九悦医院院长谭兴起和常州九悦医院党支部书记羊秋兰，共同分享了九悦医院在涌现型组织的核心逻辑与落地实际操作中的经验与方法，揭秘了如何通过精准的人才测评和激励机制，在涌现型组织的框架下实现高效用人，并通过文化赋能激发员工的自我驱动力，推动组织的长期可持续发展。

随着经济环境的不断变化，组织管理创新势在必行。此次“涌现型组织的识人、用人”访谈活动的成功举办，不仅促进了知识的传播和共享，为企业在实际运营中应用涌现型组织理念提供了有益的参考，也为企业应对当前挑战、实现可持续发展注入了新的动力。

链接：涌现型组织是一种基于复杂性科学的新型组织形态，其核心在于通过个体间的动态互动与自组织，在更高层级上形成超越个体能力之和的整体效能。与传统机械式组织不同，它并非由中央控制或简单叠加个体能力构成，而是通过简单规则、自主协同和使命驱动，自然“生长”出适应复杂环境的生命力。