8月31日下午，郑陆镇建设局开展了以“坚持问题导向 深化自我改革”为主题的项目建设管理业务培训，建设局市政建设岗全体人员参加本次培训。

本次培训特邀江苏三维项目管理有限公司总监张清华作为主讲人授课。首先，张清华明确讲解工程项目监理工作的重点。然后，从项目质量管控措施、进度管控措施、投资管控措施、安全管控措施、合同及资料管理措施这五个重点内容分别进行了详细的讲解，最后，张工又以舜新幼儿园建设项目为例进行难点分析，深刻阐明了工程各管理环节需要注意的重点。课后，培训人员结合自身在管理中碰到的实际问题和授课老师做了交流发言。

培训最后，市政建设岗苏舒同志作总结讲话，他肯定了本次培训班召开的意义，同时也对培训提出了几点要求，一是要深入学习本次培训的内容，严格按照镇级要求规范管理工程项目，提高项目精细化管理水平；二是严格管控施工安全生产，在项目实施过程中全程跟踪工程安全施工情况，发现安全隐患问题，及时要求项目方整改，高效完成项目建设监管任务；三是明确专人负责工程项目实施过程中各环节的管理，提升项目管理的能力和水平。

通过本次培训，大家都受益匪浅。一是有效转变了思想，充分认识到工程建设管理的重要性，二是通过系统性学习，进一步提高了项目规范化管理水平，高质量完成项目建设任务，实现政府投资项目效益最大化。