自开展干部队伍能力提升年行动以来，红梅街道通过育苗子、压担子、建梯子、搭台子等举措，系统提升干部队伍能力水平，为品质红梅高质量提供坚实有力的组织保证。

精准滴灌“育苗子”。采取“党性锤炼+专业强化”“线上拓展+线下授课”“集中学习+自学提升”三种模式，及时梳理分析各条线政策业务，设立“流动课堂”，邀请党校教师、专家学者、区级机关中层骨干、离退休领导干部和先进模范人物等组成培训师资队伍，组织开展流动教学，着眼“最急最缺”，聚焦疫情防控、公文写作、应急处突、群众工作等业务能力，定期开展“小精专”专题培训，让“干什么、学什么”无缝对接，让“缺什么、补什么”及时到位。

实践历练“压担子”。把“一线”当考场，把“火线”当擂台，有计划、有侧重地采取重点岗位历练、重点工作磨练等形式，让干部在疫情防控、征收拆迁等工作中接受考验、强化能力提升。搭建“实境课堂”，开展“一办六局到村（社区）”“村（社区）到一办六局”双向挂职，2022年以来，选派16名优秀中青年干部到信访化解、老旧小区改造、城市长效管理等“急难”岗位上经风雨、壮筋骨、提能力，为街道机关和村（社区）干部之间搭建交流桥梁，形成一股绳，结成心连心。

结对帮带“建梯子”。完善年轻干部导师帮带制度，采取以老带新、以现职带后备的方式，与街道中层正职、村（社区）书记结成师徒对子，导师们手把手领着干、传经验，为年轻干部踏实成长、快速成长牵桥搭路。把握干部思想脉搏，常态化开展干部谈心谈话，今年累计开展一对一谈心谈话20余次，集体谈心谈话会议2次，把工作困难谈彻底，把思想疙瘩谈明白，把闯劲干劲谈出来。持续关注干部政治表现，教育引导中层干部手写思想政治自传，激发起干部对组织培养的感恩之情。

比学赶超“搭台子”。搭建业务基本功大赛、岗位奉献分享会等比拼擂台，打造宣讲先进事迹的大平台、展示优良作风的大阵地、推动比学赶超的大赛场、锻造先锋力量的大熔炉，引导干部在“比”中学，在“比”中干。深化“社区营造学院”建设，涵盖社区治理理论、社区营造方法、社工实务技能、社区社会组织培育、社区民主协商等内容，举办“社工节”“社区服务项目大赛”等特色活动，增强社工专业技能、激发工作积极性、提高团队凝聚力。

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