7月10日下午，天宁区召开半年度经济运行分析会暨专班工作督查推进会，全面总结分析上半年经济运行和专班工作，研究部署下半年具体任务，确保高质量完成全年目标任务。区四套班子领导出席会议。

会议指出，今年上半年，全区经济运行保持了平稳态势，规上工业总产值、固定资产投资、规上服务业营收、一般公共预算收入、进出口总额等各项指标均稳步增长。重点项目上，新招引新增协议注册外资超3000万美元项目4个，完成全年目标；2个省重点项目均已开工；17个市重点项目投资完成确保目标的60%。另外，专班工作谋划超前、思路清晰、扎实推进、方法创新、工作务实，53个专班中43个专班完成了“双过半”任务。

区委书记许小波强调，面对全年目标任务，既要汲取经验更要正视差距。

一、思想上再加压，既要坚定信心更要奋起直追。

面对天宁当前在全市所处的位次，全区上下必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感全身心扑到下半年的攻坚战中。要树立争分夺秒的意识、争先进位的执着和勇挑重担的担当，确保在三季度落后的经济指标至少前进2个位次，全年各项考核指标在去年基础上只进不退。各个板块必须扛起在全区的担当，开发区要在未来智慧城建设、载体项目入驻、三新经济等方面持续发力；郑陆镇要围绕省高新创建再拿新举措，再出新进展；凤凰新城要重点聚焦数字经济产业园；各城区板块要谋划如何盘活楼宇经济，同时，服务业、批零住餐等指标必须有明显改观。所有的板块和专班要进一步细化任务、强化举措，铆足尽头、全力冲刺。

二、工作再加码，既要完成目标更要全力以赴。

对标考核压责任。针对考核各项指标的落实，要健全好监测、推进、沟通三个机制。指标涉及部门要及时跟踪掌握考核指标体系最新要求、考核细则，对指标推进情况滚动监测、实时分析。要按照目标化、节点化、责任化的要求，对每个指标，做到牵头领导、责任部门和完成时限“三明确”，对竞争激烈的、完成有困难的指标，研究针对性的务实举措，对症下药，尽早发力。各项工作要主动加强与上级部门的沟通汇报，全力争取理解支持。

用好专班工作抓手。把握好“点与面、分与合、近与远、破与立”四大关系，工作上要以点带面，推进上要以点突破，专班与专班之间、专班与部门之间、部门与板块之间实现“同频共振”。对于接下来的工作，要分清远近缓急，既立足当前，盯紧眼前的紧急事，更要在土地出让等工作上着眼长远，提早谋划，同时策划包装利长远的好项目。

工作作风要更加务实。行动比言语更有力量，区领导、部门板块的“一把手”要带头干，树起导向，发挥好“关键少数”作用，团结带领广大党员干部群众振奋精神、真抓实干、逆势突破，全力完成全年各项目标任务，切实为推动“十四五”开好局、现代化建设“起好步”，阔步迈入全省高质量发展第一方阵作出新的更大贡献。

就贯彻落实会议精神，区长张凯奇要求

要抓重点、攻难点，指标考核争先进位。

要增优势、提后劲，赋能发展加压发力。

要强作风、抓落实，专班工作扎实推进。

要振士气、放手干，天宁发展更加精彩。

会上，各专班负责人围绕牵头工作专班半年度工作进展情况、当前存在问题，以及下阶段工作安排作交流发言。

今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势，全区53个专班紧紧围绕区委、区政府中心工作，集中力量，重点突破，以过硬成果交出了一份“厚重提气”的精彩答卷。当天上午，全区专班工作半年度现场督查举行。与会领导以实地加车览的方式，督查了专班工作推进情况。