根据区要求，现将红梅街道2021年工作总结、2016年-2021年工作亮点及2022年工作计划汇报如下：

2021年工作总结

今年以来，街道党工委、办事处以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕区委区政府“长三角三新经济高地、现代化城乡治理样板”发展目标，突出重点、全力攻坚，稳步推进各项工作扎实落地。

一、以项目为依托，经济发展稳中有进

2021年，街道经济运行平稳，各项指标完成情况如下：1-9月，规上工业产值完成3.88亿元，同比增长23.99%；固定资产投资完成14.93亿元，同比下降1.91%；核算行业服务业营业收入完成4.5亿元，同比增长27.3%；社会消费品零售总额（1-6月）完成37.47亿元，同比增长35.1%； 一般公共预算收入（1-8月）完成2.65亿元，同比增长19.4%；进出口总额完成4.5亿元，同比下降11.8%；实际到账外资完成2138万美元。

1.项目建设有序推进。2021年，街道共有7个区重点项目，其中5个续建项目，2个新建项目，计划总投资18.1亿元。昌赫铂雅花园（常高技南区）、董头村地块（一期）、红梅医院改扩建、红梅实验小学安改扩建、翠礼峰天玺（杨板村地块）等5个项目按照序时进度有序推进；董头村地块（二期）、董头村幼儿园等2个新建项目开工建设。截止9月底，共完成投资13.59亿元。

2.招商引资质效提升。街道立足辖区楼宇载体资源，积极开展走出去招商，多次拜访上海临港集团、重庆龙湖集团等，宣传推介北广场周边地块。截止目前，街道招商队伍共拜访项目15次，接待项目7次，获取有效信息7条，引进落地竹林综合市场改造、海鲨湾海鲜会馆建设、酒店改造升级、北环社区卫生服务中心异址搬迁等4个产业项目，总投资1.221亿元，引进常亮数字科技、盈德科技等各类企业17家。

3.创新驱动产业转型。街道积极贯彻落实市、区创新发展大会会议精神，全力推动企业开展申报、认定，提升企业竞争力，推动企业转型发展。截至目前完成新增发明专利5个，高企发明专利覆盖率达100%。启冉软件、今视缘智能科技、场景信息、中淼安全、乔森交通等5家企业新申报高新技术企业，同维佳业完成省两化融合贯标试点，酷点信息、公路运输、路航智能交通、乔森交通等4家企业通过三星上云，红梅医院曹菊华医生申报1个“龙城英才”项目。

4.商会活动有声有色。成功组织红梅街道商会换届，成立功能型党支部，不断开拓商会经济服务新领域，努力为会员单位做好服务工作。举办安全生产、人才政策宣讲进商会等活动，加强商会会员单位之间的沟通。创新开展科协活动，对接常州爱尔眼科医院，成功创建常州首个眼健康科普体验馆，已吸引520组亲子参与，实现科普的功能与效果。

二、以发展为目标，城市建设再出成绩

1.全力突破结转项目。毛家塘及周边地块（翠竹菜市场）改造项目年初完成剩余4户的清结工作，现已完成土地出让工作，准备开工建设。虹景金桂园东侧片区（庵背后）项目今年完成1户签约和搬迁工作，剩余1户未签，已送达补偿决定书，准备启动司法程序。火车站北广场周边地块项目动迁清结今年完成3户签约，剩余3户未签约户正在加大力度强势攻坚中。

2.稳步推进新开项目。今年，街道实施新开征收项目前王村、潘家塘及周边地块，该项目东至竹林西路，南至竹林南路，西至沪宁城际铁路，北至龙华东路，涉及民房及企业约724户，建筑面积12.74万平方米。目前征收方案已论证通过，预计11月开始进行预签约。虹景金桂园东侧片区（庵背后）项目周边配套规划道路（三丰路）项目东至龙城大道高架，南至金安家园，西至三丰路，北至现状空地，作为收购项目，现已全部完成。

3.持续提升环境面貌。开展老钱家村整治，包含整修非机动车停车场、建设晾晒区域、改造电缆线路、整治临街店招等，计划11月底竣工。实施老小区改造工程，武进小区即将竣工，红梅东村、红梅西村老小区改造均已进入施工阶段，计划年底竣工。积极响应“建设最美天宁”全域大整治，紧抓竹林路改造契机，加强非机动车专项整治、违章建筑管控查处、餐余废弃收运管理等城市面貌整治行动，打造精品道路标杆。借力轨道2号线综合整治、翠竹公园修建，打造区域新亮点，城市形象再提升。

4.坚决打好污染防治攻坚战。街道打好污染防治攻坚战目标任务共101项，截止目前完成69项，其余正在推进中。红梅新村内河创建区级“五好河道”通过验收。实施双桥浜、横塘浜清淤及生态修复工程，扩大河道过水断面，恢复河道引排能力，提高河道活力和自净能力，降低河道内源污染，预计12月竣工。年底前完成15个省级达标小区生活垃圾分类“两定一撤”工作，完成2个公厕改造工作。

三、以创新为引擎，社会环境平安稳健

1.社会治理出实招。通过全要素网格上报事项30537件，办结30530件，办结率99.98%，网格员在走访过程中发现火灾隐患、金融安全风险等问题并及时处理，网格治理发挥切实作用。创新红色管家“团团转”项目，党员管家发挥“先锋”作用和“熟人”优势，融入社区治理，提高自治水平。在翠竹南区社区创建首个“常州红石榴家园”天宁工作站，开设“警务专窗”“红石榴专窗”，为民族同胞提供精准服务，提升民族宗教治理能力。

2.和谐稳定保发展。今年，街道化解2起信访积案，接收并处理各类信访件114件次，比去年同期下降22.97%。未发生赴省重复集体访、进京集体访，未发生因信访问题造成的大规模群体性事件、个人极端事件和有影响的负面舆情炒作。全街道纠纷排查率、调解率、调解成功率均为100%，未发生因民事纠纷转化为刑事案件和非正常死亡案件。“两防”案件继续保持零记录。成立红梅接茬帮教关爱工作站，落实78名涉邪人员和10名重点人员稳控工作，确保帮教率达100%，重新犯罪率为零。建成红梅、虹景、翠北、翠南、锦东“平安前哨工作站点”，翠竹南区社区被评为2021年度常州市平安法治和谐示范点。

3.人居安全有保障。全面推广出租房“红黄绿”动态分级管理，现已完成出租房评分836户，并根据场所整改情况及时调整安全等级，对12户挂黄牌的出租房完成黄改绿换牌，对1户挂红牌的出租房完成红改黄换牌。以武进小区、红梅东村、红梅西村为试点，开展智慧安防小区建设，小区内人员、车辆、事件的管控从信息模糊变为指向明确，提高老旧小区安全防范能力。针对14个高层消防系统瘫痪安全隐患问题，联合区消防大队等部门对相关小区业委会、物业进行约谈。强化电动车违规充电治理，入户发放居民家庭火灾防控安全告知单3万份，清理公共区域内堆放的可燃杂物113处，增加安装电动自行车集中充电桩3处。

4.生产安全更稳定。根据“三必须”要求，落实条线安全生产工作职责，开展辖区物流企业、工业企业、加油站、大型商业场所、瓶装燃气等安全生产专项整治，排查物流企业100余家、加油站3个、大型商业场所4个，实现排查全覆盖。坚持“打防结合、以防为主”的处非工作机制，强化宣传教育和风险排查，在火车站北广场、翠竹新村广场等地开展防非集中宣传活动，联合站北派出所、区地方金融管理局等统筹推进风险排查，累计排查企业560家，发现风险企业10家，成功发现并处置万佛堂等涉非企业，消除地方金融风险隐患。

四、以幸福为追求，民生工作保障有力

1.筑牢社会保障体系。切实做好社会救助兜底保障工作，截至10月，街道辖区内低保家庭314户、低保边缘家庭58户、困境儿童31人、重残儿童21人、孤儿1人，截止目前共发放低保救助金409.4万元、临时救助金1.9万元、助孤助残救助金6.6万元。做好为老服务工作，1-9月尊老金发放17941人次，发放居家养老援助服务费215.5万元。街道退役军人服务站走访慰问重点优抚对象、义务兵150人，并发放慰问品、立功奖励金、老年生活补助等。

2.提高居民幸福感。以中国共产党成立一百周年为契机，制定“幸福红梅·梅香四季”文体系列活动方案，通过“乐一乐”、“晒一晒”、“唱一唱”、“比一比”“四个一”系列活动凝心聚力，全面推进辖区内居民群众交往交流交融。成立街道社会工作服务站，启动“十百千”计划，培育十个能发挥社区示范效应的社区自组织、百名社区能人，为千名居民提供精准化的服务。截止目前，各社区共培育理发能人200余人、应急救护能人356人、调解能人120人，为特殊困难群体开展帮办代办服务753人次。

3.加强老年精准服务。成立幸福红梅综合养老服务中心，以翠南社区党群服务中心为依托，打造社区“福”文化。以群众“微民生”需求为导向，引入市场化运作，实施社区服务项目化管理。为123户困难老人家庭实施适老化改造，开展居家养老援助服务5712人次，其中90周岁及以上老人居家养老援助服务4316人次，80周岁及上老人享受家政上门服务4522人次。

4.构建防疫健康屏障。依托基层治理“一张网”平台以及大数据手段，严格执行疫情防控工作操作标准，做到定岗定责包到底，履职履责落到实，人文关怀落到人，截止目前，入境人员居家隔离2人，居家健康监测4人，实施健康监测人员83人（入境人员11人，国内低风险地区72人），火车站北广场防疫卡口累计移送389人。全面做好新冠疫苗接种工作，截止目前，全街道首针接种人数91565人，第二针接种人数57074人。

五、  以制度为指引，党的建设不断强化

1.深入开展党史学习教育。成立街道党史学习教育领导小组，排定工作部署，定期督导检查。开展领导干部读书班2次，领导干部讲党课17场，邀请专家学者讲党课3场，“向日葵”理论宣讲团开展宣讲4场，区委党史理论宣讲团开展宣讲16场，实地参观学习62次，基层主题宣讲91次，交流研讨95次，基层支部集中学习233次。发动辖区党员群众参加党史知识竞赛，超额完成省、市竞赛指标。基层党组织创作4个原创视频作品参加“百年风华”党员教育全媒体作品创作大赛，为党史学习教育提供鲜活教材。深入践行“我为群众办实事”，针对老旧小区改造、精品道路建设、消防安全整改等内容承诺20个重点民生项目清单，用心用情用力解决人民群众“急难愁盼”问题。在新华网、学习强国、交汇点、常州日报等媒体平台录用党史学习教育、为民办实事稿件78篇。

2.强化政治责任。抓住百年华诞契机，街道举办“初心不改踏征程 干在实处走在前”庆祝中国共产党成立100周年文艺汇演，各级党组织举办“迎庆中国共产党成立一百周年”主题党日活动20余场。向830名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章。35名基层一线党员、23个基层党组织获评市、区、街道“两优一先”表彰，2名党员、8个党组织荣获区“百年初心 先锋印记”奖项。

3.夯实组织基础。高质量完成软弱后进党组织整顿转化工作，平稳有序完成光明村撤村民主程序，撤销党支部建制。联结“红梅、北环、翠竹、锦绣”4个片区的服务网络，探索党建引领社区治理的“红梅路径”，进一步实现服务群众零距离。在征地征收、老旧小区改造等一线成立临时党支部，积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。各村（社区）党组织立足群众需求导向，以“开门一件事”破题，以“书记项目”为抓手，围绕基础设施修缮、小区景观提升、便民事项接办等“好事实事”亮出50条“书记承诺”。

4.狠抓队伍建设。完成村社“两委”换届工作，以“三项机制”为指导，在换届中调整村、社区正副职51人，提拔1名“90后”和1名“85后”年轻社工担任社区正职，两委班子人员知识结构更趋合理，平均年龄较上届下降10岁。制定《红梅街道干部“选育管用”三年规划》，为街道干部队伍建设提供制度保障。持续完善科学选拔、培养锻炼、适时使用、动态调整、有进有出的后备干部管理机制，选拔村（社区）后备干部37名、机关“一办六局”后备干部23名。围绕品牌打造、基层治理、创新战略等内容，组织基层骨干为街道高质量发展献计献策，形成“学党史 我为十四五献一计”研讨材料15份，举办85后年轻干部座谈会，收集意见建议25条。

5.改进机关作风。坚持教育预防为先，组织学习党纪党规和上级纪检监察机关精神要求，进一步强化组织纪律观念。坚持抓早抓小，每月提醒谈话、约谈相关负责人。立项监督违规发放津补贴情况，对责任心不强、工作失职行为追责问责。紧盯重点节假日，对机关各部门、村（社区）工作纪律开展作风建设督查50余次，有效加强机关工作人员作风常治长效。坚持挺纪在前，严肃查处党员干部违纪违法违规现象，共办理违纪案件7件，给予3人党内警告处分，2人开除党籍，1人免予党纪处分。

2016年-2021年工作亮点

1.个别经济指标实现零突破。一是高新技术指标。街道通过信息发布、实地走访、中介对接服务等方式，积极开展助企政策措施的宣传推介，引导企业创新发展，提升核心竞争力。2020年，规划设计院、瓦良格被认定为高新技术企业；2021年，启冉软件、今视缘智能科技、场景信息、中淼安全、乔森交通等5家企业申报高新技术企业。二是外资指标。街道紧抓地块出让契机，适时推动常高技南北地块、董头村地块挂牌出让，对接拿地开发商，实现外资招引实际到账。从2016年实际到账外资0，到2017年500万美元，2018年2650万美元，2019、2020年各3000万美元，2021年2650万美元，实现较大增长。

2.创新社区管家自治模式。2016年，“社区管家”社区管理模式在街道全面推行，近年来从3个社区扩大到19个，从11名社区管家增加到181名，从社区自发到3A级社会组织，社区管家们依托全要素网格化社会治理，创新“三清四报五织网”工作法，推进“红色管家团团转”党建项目，积极参与禁放烟花爆竹、扫黑除恶专项斗争、疫情防控等工作。同时积极对标5A级社会组织，强化组织内部管理建设：成立功能型党支部，实现党建引领；配备工作证、工作手册和服装，统一标识；汇编《家春秋》和7期《社区管家》简报，扩大品牌宣传；自创《社区管家之歌》，成立合唱队伍，丰富管家文化生活。“社区管家”项目获市社会治理重点创新项目二等奖，多次被《人民日报》《新华日报》《江苏法制报》、常州新闻等媒体宣传报道，取得广泛影响。

3.出租屋“红黄绿”分级动态管理。在红菱村委蒋家村和竹林村委宁家塘，对出租房屋试点实施“红黄绿”动态分级管理。由派出所、城管、消防、建设联合开展评级工作，60分及以下的，定级为红色（严管类）；60分-90分，定级为黄色（关注类）；90分（含）以上，定级为绿色（放心类）。自挂牌起，定期对挂牌出租房开展走访检查工作。定为红色的，每半月开展一次走访检查；定为黄色的，每月开展一次走访检查；定为绿色的，每季度开展一次走访检查。对于存在的安全隐患，督促房东及承租人进行整改，整改到位满足调整等级条件的，及时更改挂牌颜色，对整改不到位不符合要求的不予升级，隐患严重的给予降级处理。目前红菱村委蒋家村和竹林村委共有红牌0户、黄牌203户、绿牌19户。

2022年工作计划

2022年，红梅街道将围绕市委“532”发展战略和区委“长三角三新经济高地、现代化城乡治理样板”目标，找准自身定位，发挥优势、补足短板，保持定力、精准发力、持续用力，攻坚克难谋发展。

（一）经济运行提质效

街道预排2022年主要经济目标

——全社会固定资产投资增长10%；

——社会消费品零售总额增长6%；

——注册外资实际到账完成1000万美元；

——外贸进出口总额实现7亿元人民币以上；

——楼宇经济纳税额增长10%；

1.强化跟踪服务，加快项目建设。经梳理初排，2022年街道共有昌赫铂雅花园、德蓉翠礼峰天玺、董头村一期、二期、董头村幼儿园、红梅医院改扩建、翠竹菜场建设等7个重点项目，计划总投资19.3亿元。贯彻落实项目专员制，加强对接协调，强化全程跟踪服务，实时掌握项目建设进度，加快项目建设步伐，确保完成投资目标任务。

2.突出招商引资，实现提质增效。积极招引投资项目。针对街道现有地块，开展地块招商，主动与地产开发商对接沟通，做好地块宣传推介。前瞻规划北广场周边地块开发利用，密切与龙湖集团等国内优质产业开发商沟通对接，初步形成区域开发规划设计方案，引导地块开发向产城融合发展。导入数字经济、展览展示、文化街区等产业业态，打造集商业、商务办公、休闲体验、文化旅游等为一体的综合商务产业园区，构建常州市对外门户区及城市会客厅。

3.优化对接服务，激发企业效能。深入开展重点企业走访服务，宣传各项助企政策，及时帮助企业解决发展难题。组织开展银企对接活动，缓解“融资难、融资贵”难题，助推企业快速发展。加强对辖区创新型企业机构摸排，积极对接武进医院等发明专利产出单位，推动发明专利快速增长。

（二）攻坚难题找突破

1.力求城市更新有突破。前王村、潘家塘及周边地块项目于2021年8月启动，街道将严格按照法律法规、政策标准推进，尽快完成该地块征收工作。针对火车站北广场地块未签约的3户，通过多方渠道了解被拆迁人的意愿，严格按照司法裁决程序时间节点推进。针对庵背后项目剩余的1户，已在6月底送达补偿决定，并上门了解情况时刻准备与被拆迁人谈判，争取尽快完成清结。树立以人民为中心的发展思想，以对人民群众负责的态度，用心用力推进安置房建设，确保董头村安置房在2022年底如期交付。

2.力求城市管理有突破。继续深入推进老旧小区改造，2022年计划实施6个小区2处散居楼旧改工作，着力解决老旧小区建筑物破损、环境脏乱差、市政设施不完善等问题。继续加大各部门联动，通过与公安、交警联动整治，优化执法资源配置，提升城市精细化管理水平。完善数字化平台城管系统、网格化管理体系；加强队伍建设，深入开展工作作风整顿活动，提高执法为民服务水平。

3.力求资源配置有突破。提高资产管理效益，组建固定资产排查小组，对办事处及社区的固定资产进行全面盘点清查，摸清“家底”，并以此为契机，完善固定资产管理制度，防止资产损坏和流失。健全内部审计工作，出台内部审计工作意见，切实发挥内部审计的基础性、源头性作用，强化审计“治已病、防未病”职能。推进政府购买服务，努力实现“能购尽购”的工作目标，促进政府职能转变。同时，进一步加强小额零星工程的管理制度，严格执行项目的全阶段管理。

4.力求物业管理有突破。继续推进物管专班化解物管矛盾，探索在老旧小区、矛盾突出小区试点推行信托制物业管理模式，促进“三社联动+物业管理”行动，推动小区形成长效管理机制，建立起党组织统一领导、社区、业委会、物业公司积极协同，群众广泛参与的，自治、德治、法治相结合的基层治理体系。

（三）为民服务干实事

1.增加阵地建设密度。借助老旧小区改造契机，完善新堂、红西、红东等社区硬件设施，让居民办事更便捷、活动有保障、精神更愉悦。在新堂社区以老年居民、残疾人及妇女儿童为主体打造居家养老、棋牌娱乐、亲子娱乐、主题课程培训为一体的综合文化活动中心。在红东、红西社区打造融党员活动、居民议事、教育培训、便民服务等于一体的新党群服务中心。采用“移步换景”宣传方式，打造“楼道文化”，将楼道变成精神文明宣传的新视窗、便民为民的新载体、文明创建的新阵地，营造社区居民文明、和谐的生活环境。

2.提升为民服务温度。打造“新形象 心服务”政务服务品牌，拓展办事广度，深化网办程度，提升服务厚度，升级体验温度，实现政务服务“网上办”“马上办”“一次办”“就近办”“帮代办”。进一步提高窗口工作人员业务素质，努力建设群众满意的为民服务中心和村、社区便民服务中心。大力推进社工站建设，实施“心桥工程”，深化“十百千”项目，依托社区营造学院、通过社区能人培力计划赋予居民骨干主动性和能动性，精准服务辖区居民，使社工站成为开展社区营造的枢纽，架起一座密切群众、关爱群众、服务社会的连心桥。

3.拓展片区发展深度。深化片区特色服务品牌，目前街道四大片区已经各具特色——红色领跑北环片、情景融创锦绣片、五色服务翠竹片、六色增光红梅片。2022年将以人性化、多样化、专业化为发展方向，拓展片区“微治理”“微联盟”“微议事”。在各片区打造集学习知识、文娱活动、议事聚会为一体的“文化会客厅”，由村、社区共用，实现文化共建、阵地共享，让老村民在潜移默化中接受教育，提升人文素养，找到“心”的归属。结对的村、社区聚焦服务短板和治理顽症的“交叉集合”，制定结对项目计划书，共同执行、合作完成，以点带面，辐射周边，拓展区域民生事业发展空间，塑造村居合作的典型。

（四）创新治理促和谐

1.推进社会治理重点工作。一是全要素网格化。坚持党的领导，推进“网格红色堡垒工程”，完善考核机制、运行机制和管理办法，实现“基层吹哨、部门报到”，提升网格质效；持续推进“警格+网格” “综合+专属”网格并进工作。二是重点地区整治。2022年，街道将把翠竹南村地区列入重点整治，在技防薄弱地段安装监控探头，加大保洁和环境整治力度；开展联合执法行动，发放治安、消防告知书，签订保证书；加强信息采集和问题上报，发动网格员等群防群治力量进行义务巡逻、日常排查。三是治安防控体系建设。2022年，街道计划开展红梅社区、锦绣社区、翠南社区智慧技防社区建设，通过智能视频监控、技防联网报警、智能传感报警等智慧技防手段，助推社区治理体系和能力现代化。

2.加强创新品牌特色工作。一是警网融合法治阵地。围绕深化基层依法治理，结合民主法治示范社区创建活动，整合基层公共法律服务、警务服务、网格化服务等法治资源，在香缇湾社区打造警网融合法治文化阵地，引入法治教育实物展示、体验式教学、VR互动等方式，增加法治教育实效性，推动法治服务向基层延伸。二是红色管家“团团转”项目。开展爱心捐助、家风宣讲、物管评议等团团转系列活动，积极探索结对共建的社会组织发展新思路。以“红色管家”的“熟人”为纽带，增强社区粘合力，以“熟人”带动“熟人”的方式，为基层队伍扩容，缓解社工“团团转”局面，为社区基层治理提供新模板。三是社区矫正“心”家园项目。建立心理疏导机制，针对特殊人群开展团体辅导，加强人文关怀和德育教育，消除负面心理；实施心理危机干预，对矛盾突出、心态失衡的人员及时进行个体治疗，建立风险预警和应急处理制度，切实预防和减少极端案（事）件的发生。

3.完善社会矛盾预防化解机制。强化领导包案，对越级进京访开展专项治理，确保信访积案存量下降。加强重点时期信息预警，实行重点敏感时期滚动排查、预警在先，及时掌握稳控对象的信息和动态，依托网格化社会治理和各类技防设施，采取及时有效的措施，避免稳控对象的失控和进京非访行为，街道全年进京越级访控制在6人次以内。深化城乡建设领域信访问题专项整治工作，全力压降城乡建设领域存案数。把信访纳入法治化轨道，引导信访群众依法理性反映诉求、维护自身合法权益，形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的信访工作环境，提高办理质量和效率。

（五）   党建引领谱新篇

1.深化党史学习教育。按照党史学习教育动员大会部署的各项工作时序进度，结合区委党史学习教育领导小组下发的各项新要求、新动作，继续做好学习情况和为民实事的报送工作，着手开展党史学习教育总结工作。根据梳理出的民生项目清单，跟踪进度，打造街道民生实事品牌。不断挖掘党史学习教育、为民办实事过程中的特色亮点和经验做法，持续提高各类稿件的报送质量和数量，强化典型引领，持续扩大影响力。

2.擦亮“红梅先锋讲坛”品牌。利用好“红梅先锋讲坛”平台，着眼新时代党的建设、基层治理、社区服务、作风教育等方面，开展“头雁干部亮形象”“岗位比武”等系列活动，选取各条线优秀干部代表上台分享工作成果、交流经验做法、展示干部风采，发挥典型模范的带动辐射作用，在全街道营造比学赶超、岗位建功的良好氛围，让“红梅先锋讲坛”取得实实在在的成效。

3.深化基层党建格局。一是基层党建“双整双促”。围绕基层党建“整体推进、整齐提升”，结合村（社区）党组织评星定级结果，大力选育选树和宣传推广示范典型党组织，巩固提升相对后进党组织，加强党建综合考核以“促工作提质、促学习交流”，推动基层党建全区域提升、全领域建强。二是提高新兴领域党建水平。以村（社区）党组织为轴心，牵动新兴领域党组织互联互动互补。选派党建指导员联系新兴领域党组织开展帮建活动，及时跟踪解决党建工作存在的问题。通过开展年轻人喜闻乐见的创业指导、文体活动、心理咨询、兴趣拓展的服务活动，增强党组织对新兴领域就业人员的凝聚力。

4.加强干部队伍人才培养。完善挂职锻炼管理链条，进一步拓宽街道年轻干部培养锻炼的渠道，在挂职工作中培养、识别、考验，让年轻干部快速成长。注重按岗择人、人岗相适，做到组织意图、岗位需求和干部成长有机结合。明确挂职干部任务“清单”和职责“清单”，建立挂职任务台账、挂职档案，实行平时考核、动态管理、期满考察，“清单”完成情况作为挂职工作鉴定的主要依据。

（此件公开发布）