习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上强调：“要加强审计干部队伍建设，更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。”胡泽君审计长为我们进一步明确了建设目标：“信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部”。常州市天宁区审计局结合区局实际，集思广益，综合运用“加减乘除”法，答好“队伍建设”题。

用好“加”法，强壮队伍之“根”。“青青子衿，悠悠我心”。针对该局干部队伍数量不足，年龄结构不合理，知识结构不丰富的现状，局党组对症下药、多措并举。一是主动争取，增加编制。抓住机构调整、职能融合的契机，争取了审计服务中心事业单位5个事业编制名额，为人才招录留足了空间；二是招新引才，年轻队伍。通过部门遴选等方式，引进审计专业的年轻干部2名，通过公务员及事业单位考试招录专业人才2名，充实审计力量，激发审计人活力；三是放眼长远，优化结构。在人才引进过程中，既注重审计、财务及投资专业背景以满足传统审计业务需要，又通过招录计算机应用、软件开发人才提升计算机辅助审计、大数据审计能力。同时，对新进年轻干部相继开展“师徒结对”、担任审计报告“第一读者”等一系列环环相扣、循序渐进的引才育人活动，实现 “我有嘉宾，鼓瑟吹笙”的局面。

用好“减”法，修葺队伍之“枝”。“ 欲影正者端其表”。局党组围绕“党建强审”，结合创建“以党为帆，驭审之舟”党建品牌的工作目标，加强审计队伍政治建设。开好“三会一课”，学好党史、党章、党规，学好习近平总书记系列重要讲话精神和治国理新理念新思想新战略，锻造绝对忠诚的政治品格，擦亮理想信念这盏“长明灯”。组织全体干部，深入学习《审计“四严禁”工作要求》和《审计“八不准”工作纪律》及其释义，结合自身岗位工作梳理廉政风险点，并集体讨论完善补充，形成个人廉政风险表，掸掸尘土，绷紧廉洁这根“高压线”；组织开展大讨论活动，各部门围绕主责主业，提高政治站位，立足真正换脑筋、换思路、换思维，站在新时代新起点上整体谋划、系统重塑、全面提升。

用好“乘”法，肥沃队伍之“土”。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”局党组积极推进审计监督体系创新，全面构建国家审计、内部审计、社会审计“三轮驱动”体系，促进基层审计监督体系和监督能力现代化。创新引领，丰富国家审计手段。创新使用先进技术，利用大数据审计方式，实现区一级预算单位审计全覆盖；制度引领，强化内部审计指导。开展内审现状调研，出台区加强内部审计工作的意见，建立内部审计联络员制度，试点开展单位内管干部审计工作，推动区内部审计工作发展；绩效引领，统筹社会审计力量。草拟社会审计服务管理办法（试行），探索建立社会审计服务质量评价体系，提高社会审计服务质效。

用好“除”法，呵护队伍之“花”。 “删繁就简三秋树，领异标新二月花”。局党组打破传统思维，创新工作模式，提高工作效能。破除层级壁垒，提升业务水平。在审计力量不足的情况下，仍积极与上级审计机关对接，选派年轻审计骨干参与上级机关项目，以审代训，形成上挂锻炼机制，提升发展起点；破除科室壁垒，统筹审计力量。形成“综合+业务”大科室模式，按工作任务需要，打破科室格局，统一调配现有人力资源，有效践行审计“两统筹”理念；破除专业壁垒，打造复合型人才。围绕“人才强审”、“科技强审”工作目标，制定审计和信息技术能力双提升行动计划，鼓励审计人员既考取审计业务相关职称，又参加计算机技术、信息系统应用等资格水平考试，促进现代化审计技术和能力不断提升。

（此件公开发布）