2018年重点工作回顾

今年以来，街道党工委、办事处紧紧围绕区委区政府的各项目标任务，深入贯彻“红梅街道机关作风建设提优年”工作思路，凝聚力量、突出重点、全力攻坚，稳步推进“六大工程”高效落实，努力让红梅发展走上新的台阶。

一、紧盯目标，突出重点，发展质量得到提高

今年主要经济考核指标26项，街道高度重视，对表对标，深入研究，针对重难点指标开展针对性措施，推动重点指标完成年度目标任务。预计全年将完成全社会固定资产投资28.35亿元，一般公共预算收入3.27亿元，除高新技术产业产值、规模工业纳税销售、营利性服务业营业收入增速、限上批零销售额、其中：限上批发业销售额增速、发明专利授权量等6项指标存在一定困难外，其他指标都将完成。

1.重点项目稳步推进。今年街道共有区重点建设项目7个，其中新开项目5个，续建项目2个。为确保如期完成，街道主动上门对接协调，紧盯项目建设进度。截至目前，秋彤护养中心于7月完工开业；爱尔眼科医院于8月完工开业；奥韵国际家园（水上乐园地块）项目1号楼、2号楼封顶，于8月底开盘销售；常州市第三中学于9月交付使用；竹青夕阳公寓于9月30日开业；红梅科创园将于年底完工，全年完成投资5.45亿元。

2.招商引资超额完成。着重关注外资项目信息，加强对外资项目信息的收集与跟踪。紧紧抓住常高技地块出让的契机，与地块竞得单位旭辉地产、德信佳源进行沟通协调，通过项目引进外资投资，顺利完成旭辉4000万美元到账、德信佳源1650万美元到账任务，超额完成街道外资投资指标。

3.楼宇经济持续发力。定期开展楼宇企业摸排，根据街道楼宇的优势进行定位分析，结合区经信局搭建楼宇经济信息平台，开展有针对性的招商推介活动，积极组织参加市“2.28”和“9.28”招商活动。截至目前，天宁时代广场已入驻企业143家，属地注册101家；街道17幢楼宇共入驻企业近400家。

4.股改工作迎难而上。紧抓股改指标，通过摸排辖区企业，筛选出熙春电子、凯辉包装、瓦良格电气、翔升农机等后备企业，积极与企业对接跟进，做好政策宣传对接，邀请区金融办、券商等部门、机构对企业进行初调，论证股改上市的可行性，全年完成设立股份制企业1家，另有1家正在办理相关手续。

二、攻坚克难，稳步推进，发展空间不断扩大

高度重视房屋征收拆迁工作，立足区域规划，努力为城市发展创造新的空间。今年已累计完成征收面积2.6万平方米，完成清结项目1个。预计到年底还可完成杨板村及周边地块等项目的征收清结工作，可完成征收面积约8万平方米。

1.新增项目有序开展。今年街道针对3个计划项目，与各部门进行衔接，做好项目开工的前期准备工作。毛家塘及周边（翠竹菜市场）周边地块项目征收三项证明材料已经出具，计划于11月启动该地块的征收工作；虹景金桂园东侧片区（庵背后）项目规划证明和发改证明材料已全部出具，资金和房源已基本落实到位，待地块内部分土地的手续完备后将出具国土证明材料，计划于11月启动征收工作；红梅街道社区卫生服务中心改扩建项目正着手准备办理征收三项证明材料，计划于12月启动本项目征收。

2.结转项目全力攻坚。火车站北广场周边地块动迁清结工作是今年的重点清结项目，街道上下齐心协力，坚定信心，全力以赴打好这场攻坚战。为更好地推进项目清结，街道对工作组和劳务公司进行了多次调整，并在10月启动了为期一个月的攻坚工作，截至目前攻坚已完成签约3户，累计已完成签约477户，腾空464户，结算442户。同时分别在今年1月、7月和9月对地块内的4-6号楼、14幢和农行中专宿舍进行了拆除。目前该项目还剩余民房41户，商铺2户，项目总体签约率达91.9%。

3.项目地块加快出让。为实现项目按期出让目标，街道积极协调，攻坚一个月推动地块清结销户，为出让做好准备。目前董头村周边地块项目拟出让的1、2、4号地块已形成净地，符合出让条件，剩余企业因新厂房建设和加工订单的需要，需11月开始陆续搬迁，争取在今年将除霸狮腾以外的房屋全部搬迁腾空、拆除完毕。

三、齐抓共管，责任到人，发展难题一一破解

针对城市发展中遇到的乱搭建、治安差等痛点难点问题，街道高度重视，努力解决好城市更新发展中遇到的各种问题，推动红梅和谐发展。

1.城市管理长效规范。今年3月以来，街道根据《常州市城市长效综合管理重难点问题整治三年行动方案（2016-2018年）》启动坛街综合整治行动，共拆除乱搭建亭棚11间，不符合规定的小广告30个。铺设人行道混凝土路面1336平方米，安装侧石426米，砌筑井16座，拆除更换沿街商铺管道111米，安装雨水篦40个，安装雨棚46家，更换店招69家，改造11家水产店下水管道，增设违停视频监控探头，划定25个疏导停车位规范该区域停车秩序，区域环境有了明显改善，目前已准备进行验收。

2.城市环境持续改善。积极打好环保攻坚战，不断提升城市环境质量，努力打造环境美品质高的红梅新面貌。“263”专项行动有序开展，按照“两减六治三提升”专项行动要求，2018年街道共有56项目标任务，目前已完成46项。河长制管理严格落实，建立街道、村、社区三级河长组织体系和以党政领导一把手负责制为核心的责任落实体系，全年街道级河长巡河192次，村、社区级河长巡河528次。积极与国土、环保、城管、建设等部门建立共享数据信息制度，对前林庄河和翠竹新村内河黑臭水体进行水污染防治、水质监测等工作，完善河道网格化管理模式，积极配合建设等部门长远规划，长效管理。“散乱污”问题显著改善，根据整治方案，前期排查红梅需整治企业25家，截至目前已完成整治23家。

3.治安管理稳中向好。积极推进社会治安管理服务工作，努力保障区域稳定，社会和谐。信访问题有效调解，今年来，共接收处理12345工单598件次、各类信访件129件次，其中市长、区长信箱共58件次，阳光信访系统内信访件共71件。所有信访事项的及时受理率为100%；按期办结率100%。处理督办件4件、办理2017年省委第四巡视组移交信访件5件、2018年省委第八巡视组移交信访件2件。截至9月底，街道各级调解组织共调处各类矛盾纠纷351件。实现纠纷排查率、调解率、调解成功率三个100%。重点人员帮教管理，目前已核清在册社区戒毒和社区康复人员的基本信息，落实帮教措施，对社区矫正人员进行系统矫正管理。今年以来，共解除矫正对象54名，新接收矫正对象51名。对辖区内刑释人员以职业介绍、就业指导等多种形式提供帮助，确保帮教率达到100%，重新犯罪率为“零”。

4.治安防控更加完善。在去年试点良好的基础上，全面推广广电视频监控探头安装工程，目前在翠一、翠二、红梅、红西、盛世等老小区安装监控探头909个，部分已接入街道网格化管理平台，道路、环境、案发等情况可查可看可究，实现老小区社会治安防控全覆盖。投入31万余元对老小区2018扇防盗门进行维护。工作开展以来，五类侵财总警情同比明显下降，治安防控工作取得了一定的实效。

四、提升品质，服务为民，发展成果全民共享

街道始终把惠民工程作为“为人民服务”的出发点与落脚点，全力以赴做好民生保障工作，提升居民生活水平，让发展的成果造福更多居民。

1.聚焦民生提升幸福指数。今年全街道新增低保家庭16户20人，调整196户，停保65户127人，发放低保救助金160.05万元；慈善助孤，共有重残儿21人、孤儿1人获得救助，累积救助金额4.4万元；慈善助学救助18人次，救助金额6.1万元；年初办理低保边缘141户308人，发放救助金25.38万元；街道借助慈善超市和自筹慈善基金平台助困送温暖，对辖区临时出现的20户特殊困难家庭申请紧急救助家庭，发放临时救助金1.98万元；情暖龙城慈善助困发放1.92万元；累积救助412户低保困难家庭；落实住房保障救助工作，年审用户2546户，新增住保家庭389户，进行走访并公示，确保公平公正。“天天乐”文艺惠民演出系列活动180场；在各村、各社区健身广场放映50场电影；与电视台、市曲艺团、区文化馆等举办了文化惠民活动5场；村（社区）公共文化服务中心建设也将于11月验收完毕。结合各社区特点，开展形式多样的双拥活动，并获得江苏省“双拥模范单位”称号。借助“学习苑”平台，开展各类教育活动，按需施教，充实教育内容，教育活动累计参与约10万人，占常住人口的60%以上；并与常州开放大学等单位合作，全年累计为社区送课40余课，受教育人数达二千余人。

2.聚心养老实现老有所乐。目前辖区内享受80周岁以上尊老金老人11.7万人次，发放金额共计655.87万元；90周岁及以上老人享受居家养老援助服务3221人次，发放居家养老援助服务费78.6万元。各村、社区积极推进“孝行天下、情暖常州”安康关爱行动，加强老年意外保险工作宣传，为辖区内7830名60周岁以上老人购买了“安康保险”；为有助餐需求的老人提供助餐服务，每月平均助餐份数约175份；在关爱空巢老人志愿服务期间，开展一对一结对帮扶志愿服务活动。

3.聚力服务追求品质最佳。通过增强服务力量，让居民的生活质量更高，居住环境更优。进一步提高社会服务水平，依托江苏政务服务网平台，将公共服务事项在网上进行公开，提醒注意事项、简化办事流程。围绕坛街整治，开展“在线访谈”，将坛街整治的相关问题与网友面对面交流，推动整治行动更好开展。进一步推动社会组织发展，截至2018年，街道共有注册社会组织83家，其中街道级社会组织8家，社区级社会组织75家，其中3A级社会组织7家，2A级社会组织4家，1A级社会组织55家。进一步做好社区管家工作，依托全要素网格化建设，创新“三清四报五织网”工作模式，20个社区全部成立了“社区管家”队伍，并每月定期召开理事会；通过政府购买服务，将管家工作津贴提升至每人每月100元，并组织前往乌镇学习先进经验、开展消防安全隐患培训，不断提升管家服务热情和能力。

五、注重党建，筑牢根基，发展力量显著强化

以区、街道党建工作会议精神为指引，统筹推进组织、宣传、群团工作，为红梅街道的发展提供强有力的组织力量。

1.强化政治建设，突出思想解放。积极开展学习活动，不断提升政治素养。深入学习贯彻十九大精神，以贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为重点，结合“两学一做”学习教育，组织开展各类学习活动，不断深化理想信念教育，切实筑牢思想根基。截至目前，街道党工委开展了10次中心组学习，街道各级党组织共组织十九大精神培训140次，累计培训党员7000余人次、基层党组织书记590人次。深入开展“解放思想大讨论”活动，分别召集先进党员、科长、村书记、社区书记开展解放思想大讨论座谈会，收集“我为发展献一计”征文114篇，优秀意见建议30条，鼓励街道党员改革创新、攻坚克难、履职尽责、奉献作为，全力服务区委“六个最”目标任务，推动红梅向前发展。深入挖掘“精彩精致精品”红梅形象，提升舆论宣传引导力，加强内宣外宣密度，截至目前，在各级各类媒体上发布宣传报道120余篇，通过红梅饭米粒微信公众平台发布推送120篇；其中“社区管家”作为红梅的新名片，先后在《人民日报》上刊登《社区管家管出平安和谐》，在新华网上刊登《社区管家自治模式已成为“平安常州”的生动样本》，新华社客户端发表《常州党员教育“3211工程”打造发展“红色引擎”》，让红梅品牌走向全国；建设文明道德高地，打造红梅好人广场、竹林南路诚信经营示范街区，胡林波、康革伟、刘星3名居民当选天宁好人，试行月度文明城市自评机制，进一步提高辖区文明指数。

2.规范队伍管理，强化组织建设。对党内政治生活进行规范管理，不断夯实基层基础。规范组织建设。整合机关党支部为3个，撤销3个直属非公党组织，2个社区二级非公党支部，新成立百利锂电党支部，完成全部“两新”党组织换届和305个“两新”组织信息采集和录入。规范党员管理。妥善有序开展失联党员和不合格党员的规范管理和组织处置工作，对街道机关和村社区仍未取得联系的10名失联党员进行了组织处理，积极协调对接红星集团常州市外失联党员查找和处置工作。在非公党建方面，积极抢占楼宇党建、园区党建“新高地”。以天宁时代广场、红梅科技创业园等街道经济新兴增长极为重点，突出强化党在这些新兴领域的组织覆盖和工作覆盖，在天宁时代广场建设楼宇党群服务中心，在红梅科技创业园建设党建联盟，架起新兴领域党员与党组织沟通的桥梁，建设新兴领域党组织服务社会的驿站，不断提升党建作为创新创业发展红色引擎的凝聚力和创造力。在社会组织党建方面，今年“一加”公益服务中心成功入选常州市“3211工程”，获评首批党员实境教育课堂，将持续育强社会组织“一加”，依托王德林和“一加”的典型事迹，把“一加”打造为党员净化思想、磨砺党性、奉献社会的教育平台和实践基地。

3.严格干部管理，做好人才培养。努力挖掘干部，培养干部，铸就能做事敢担当的干部队伍。提高干部热情，预计年底前，结合街道实际情况出台街道层面的鼓励激励、容错纠错、能上能下管理办法，树立讲政治、有真功、勇担当、奋作为的鲜明选人用人导向。今年以来，街道共调整干部5人次，推选机关后备干部23名、村（社区）后备干部43名。提升干部能力，创新干部培育形式，突出年轻干部培养，聚焦经济发展、民生热点、社会治理等方面，组织年轻干部分岗位认领课题，并结合解放思想大讨论活动，开展红梅大讲坛青年干部专场，实现干部培养从偏重全面性向提高针对性和实效性转变。

六、强化作风，严格监督，发展动力持续提升

街道以“机关作风建设提优年”为引领，将机关作风建设作为重点工作任务，多次开展作风建设相关活动，强化督查，保证干部的先进性、纯洁性，为街道的发展提供更多动力。

1.廉政文化教育多元开展。围绕“打铁必须自身硬”，街道党工委专题研究党风廉政建设和反腐败工作会议2次；严格落实年初教育计划，以新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》等党纪法规为重点，全年组织25个村（社区）党组织教育培训6次，其中专题教育2次。以红梅街道“翰墨清风•梅园”廉政文化教育基地为依托，举办红梅街道廉洁文化“一进一评”活动，坚持廉政教育多样化、廉政教育日常化。

2.廉政建设责任落地。开展“述职述廉述法”会议，坚持年度党风廉政建设目标与街道工作同部署、同考核。紧紧抓住“两个责任”，通过“清单明责”，制定《红梅街道2018年度落实党风廉政建设责任制全程记实册》，完善责任清单，落实要求，定责明责，督责问责。制定印发《2018年红梅街道纪检监察工作要点》，明确13项重点工作；与28个党组织签订了《党风廉政建设责任书》，构建横向到边、纵向到底的责任体系；制定《红梅街道2018年度村（社区）考核细则》，全面履行“一岗双责”，压实责任，强化落实，规范权力运行。

3.重点工作强化监督。针对区委第二巡察组巡察反馈的四方面14个问题，进行全面分析，梳理分解为37条具体问题，明确整改措施79条，制定整改问题清单、责任清单、任务清单，印发整改工作方案，督促落实整改，圆满完成巡察整改工作。规范选人用人，对村（社区）8个岗位公开招聘进行全程监督，公开透明选用人才。对“文明城市迎检”、 “263专项行动”等街道重点工作进行督查，做到有责应尽责，失责必问责，推动街道重点工作如期完成。开展作风建设督查，紧盯重点节假日，截至9月，共明察暗访10次，发出作风建设督查通报4份，对1人批评教育；1人诫勉约谈；3人诫勉谈话；1人作辞退处理。

4.纪律审查力度继续加大。今年共受理政风热线、“三合一”等平台投诉18件次，及时回复18件次；共办理信访举报案件8件次，按期调查处理8件次，做到回复率100%。全年共受理暨办理案件6件次，其中自收1件次；信访转立案2件次；区纪委交办案件3件，共给予党纪处分6人。全年向2个单位下发了《监察建议书》，帮助分析原因，查找管理漏洞，提出改进建议，杜绝违纪违规问题再次发生。

2019年工作计划

2019年是红梅发展实现“量变到质变飞跃”的突破年。街道将以“三个明星城市”和“六个最”发展目标为指导，谋划既符合宏观目标又符合具体情况的发展路径，脚踏实地、顽强拼搏，实现“份额要增加、位次向前移、工作争一流”，兑现红梅“五年大变样”的承诺。

（一）拓宽“项目”思路，激活发展动力

抓经济、抓产业，归根结底还是要抓项目。2019年，街道将坚持高起点、高速度、高质量，构建谋项目、抓项目、成项目的工作格局。

1.抓好续建新建项目。街道已经初步梳理出2019年重点项目，其中续建项目5个（奥韵国际家园项目、翠竹中学原址翻建工程项目、碧佳公寓建设项目、铂雅花园项目、君宸府项目），总投资超18亿元；新建项目3个（红梅医院改扩建项目、翠竹菜场建设项目、攸诺洗浴休闲中心项目），总投资超4亿元。街道将明确项目专员，督促项目进展，确保按计划完成建设。

2.抓好招商引资项目。针对现有董头村地块（规划用地面积206.59亩）、杨板村地块（规划用地面积20.9亩），主动与地产开发商对接沟通，力争上半年实现挂牌出让，年内开工；针对天宁时代广场等楼宇载体，开创招商引资新模式，按一地一处规模建设开放式宣传站，吸引大批优质客商入驻红梅；全年争取引进投资超10亿元项目一个，新增税收超千万元楼宇1栋、千万元企业2-3家、结构性外资企业1家，实现招商引资新成效。

3.抓好科创园提升项目。通过大学宣讲会、与高校建立实习基地等方式，大力宣传推广省级众创空间-红梅智点众创空间，制定完善园区相关扶持政策，积极吸引大学生创业团队入驻园区，力争年内完成2-3个创业团队入驻，初步形成创新创业团队集聚，推动园区产业发展。

4.抓好企业股改项目。不断扩充股改后备企业库，积极宣传政策，点对点上门沟通，帮办手续、紧盯进度、做好服务；瞄准上海等周边城市上市企业的丰富资源，开展精准招商，积极引进区外上市企业迁移入驻，推动街道股改工作取得新突破。

5.抓好经济运行分析。坚持街道经济运行分析例会制度，每月召集经发、统计、财政、工商联席会议，找短板、补弱项，促进班子成员、科室之间信息互通，提升统计调查和财政指标的监测分析功能，更好为街道经济发展提供信息服务；按要求开展全国第四次经济普查工作，完善街道辖区企业基础台账。

（二）挖掘“潜在”资源，破解发展困境

红梅土地资源紧张、发展可持续性弱，这就需要发现、挖掘乃至创造更多、更好的资源，破解制约发展的困境，以新代旧、以长补短，促进红梅高质量发展。

1.进一步延展城市空间。坚定“无论多难都要上”的信念，推进北广场及周边地块拆迁清结，不断加大谈判力度、加快司法程序，争取早日完成扫尾工作；改造提升城中村落后面貌，积极与相关平台公司及轨道公司对接，在全面调查摸底的基础上，完成毛家塘及周边（翠竹菜市场）周边地块项目、虹景金桂园东侧片区（庵背后）项目、红梅街道社区卫生服务中心改扩建项目等3个项目的征收工作，预计腾出可出让土地面积约200亩。积极与有关单位协调，推动毛家塘及周边地块、前王村及周边地块、弹簧厂及周边地块实施征收。

2.进一步提升环境面貌。继续整治老小区环境，开展锦绣花园小区环境专项提升，计划投入200万元，完成红梅新村、北环新村、武进小区管道疏通、修复工程；坚持以“考核促服务”的管理理念，对辖区市容市貌、小区卫生环境、物业服务质量实行公开考评，并作为奖惩依据。加大市容市貌整治力度，计划拆除店招广告500平方米；积极与市城管局对接实施竹林路精品街道景观提升工程；深化城管公安联动，针对流动摊贩、偷倒垃圾等定期开展执法行动，重点攻坚背街里巷、围墙内部、地下管网等管理“盲点”。

3.进一步攻坚生态保护。实施翠竹内河水循环工程，做好庙湾村、常青村委片区雨污截流工程；聘请第三方对大气环境、河道水质开展动态监测，管控散乱污企业污染风险，加大处置力度，按期完成“263”专项行动目标任务。

4.进一步丰富人文内涵。组织专门队伍，以市场需求为导向，搜集汇编具有红梅特色的名人历史、传奇传说、美食美景等资料，形成人文历史资源库，适度包装、广泛宣传，为打造红梅红色之旅、文化之旅、美食之旅添砖加瓦。

（三）升级“先进”做法，释放发展红利

在“社区管家”“片区建设”等特色工作的基础上，继续解放思想、推陈出新，让服务更精准、管理更有效，提升人民群众的获得感、幸福感、满意度。

1.深化社会治理。依托“社区管家”+“全要素网格”社会治理模式，推动扫黑除恶、普法宣传等更多自治职能进网格，力争辖区警情数同比下降15%。深化平安红梅、法治红梅、和谐红梅建设，加大对涉邪、涉众、涉军等重点对象的稳控力度，积极推动积案化解，争取化解2件重点信访积案；开展“无传销社区”创建试点工作。对社区矫正、刑释解教、社区戒毒等人员坚持动态管控、严格管理，继续维持“帮教率100%、重新犯罪率0”记录。

2.优化片区建设。以“立于和，行于雅；身至润，心至善”为主题，凝练“和”、“雅”、“润”、“善”四大片区特色品牌，拔高社区“家”文化，打造红梅“大家”文化；以居民需求为第一要务，继续推广并创新项目化模式，社区结合特色发单、公益社会组织认领、片区内组织共享，开展更加精细精准的为民服务项目。

3.细化民生保障。进一步健全社会保障体系，做好城市居民养老生活补贴、医保、养老保险办理工作；继续实施“就业创业精准扶贫”专项行动，保持城乡“双零”家庭动态清零；持续关注弱势群体，建立健全“救助保障”与“走访慰问”相结合的关怀机制，确保完成区级指标任务。

4.强化政务服务。加快政务服务阵地规划建设，全面完成街道级为民服务中心和5个村级、25个社区级便民服务中心建设，加快接通“一张网”平台，实现政务服务“一窗办理”。

（四）保持“一流”作风，凝聚发展力量

路是走出来的，事业是干出来的。想要做出成绩、达成目标，必须有“不达目的不罢休”的一流担当和“高标准、严要求、快节奏、求实效”的一流作风。

1.高举红色旗帜。牢牢抓住意识形态话语权，常态化开展理论学习，打造1-2个马克思主义大众化基地和宣讲示范点。围绕“承革命品质，立红梅精神，创时代先锋”主题开展“红梅先锋讲堂”，每季度组织至少1场党员分享会。谋划“1+1+4+5+N”基层党建架构，将飞龙东路创建为红色大道，以街道党工委为核心，凝聚起四大片区和五个领域（“两新”、楼宇、园区、机关事业、行业）多样化党建品牌，建成6个（3村、3社区）党群服务示范化站点。推进2个好人广场建设；建好新的社会阶层人士活动站；完成村（社区）民兵营部规范化建设13家。

2.提升履职能力。明确每一项工作的分管领导、责任科室和具体责任人，特别对涉及需要多个部门共同落实的重点工作，分别明确牵头部门和协办部门的责任清单，签订责任书、军令状，形成上下联动、协同配合、各负其责、合力攻坚的良好格局；建立健全“以实干立身、凭实绩说话”的正向激励干事创业制度，树立“为担当者担当、为负责者负责”的鲜明导向，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的公平竞争氛围，保障有勇有谋的实干者。

3.切实督查问责。按规矩开展党内政治生活，通过批评与自我批评、谈心谈话等途径，不断深化作风要求；发挥街道作风建设小组作用，增强明察暗访次数和力度，提升自办案件率；对慢作为、不作为、假作为的，不敢负责、不敢碰硬的，坚决处理、果断调整，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

4.加强队伍建设。完成5个村、20个社区党组织换届工作，配优配强基层党组织班子。为街道后备干部建立成长档案，及时补充、丰富街道中层干部队伍；针对35周岁以下年轻干部实施“335”培养方案，坚持政治过硬、本领过硬、作风过硬三个标准，运用教育培养、结对帮扶、一线锻炼三项措施，提升政治能力、业务能力、组织能力、应变能力、文字能力五项能力；继续实施以“社工成长拔高训练营”、“青红阅读会”、“第二期全能社工培训班”为主要内容的青红工程，为社工提供理论与实操双效加持，必修课和选修课双倍提升。

（此件公开发布）