为进一步深化医药卫生体制改革，加强对全区基本公共卫生服务项目工作的组织领导，经研究，天宁区卫生和计划生育局决定调整区基本公共卫生服务项目工作领导小组。内容如下：

一、基本公共卫生服务项目工作领导小组成员

组　长：吴 静 区卫生和计划生育局局长

副组长：张 科 区卫生和计划生育局副局长

　　　　俞霞芬 区卫生和计划生育局副书记

　　　　芦 雅 区卫生和计划生育局副局长

　　　　张 伟 区卫生和计划生育局副局长

成　员：杨丽敏 区卫生监督所所长

　　　　孙红燕 区疾病预防控制中心主任

　　　　洑淑君 区妇幼保健计划生育服务中心主任

　　　　周丽萍 区卫生和计划生育局综合科科长

　　　　王敬群 区卫生和计划生育局基层卫生科科长

　　　　李程麟 区卫生和计划生育局综合监督与医政管理科副科长

　　　　罗 旭 区卫生和计划生育局计划生育与妇幼保健科科长

　　　　陈冬麟 区爱卫办主任  

基本公共卫生服务项目工作领导小组下设办公室，办公室设在区卫生和计划生育局基层卫生科，负责全区基本公共卫生服务项目管理的日常工作。王敬群同志兼任办公室主任。

二、基本公共卫生服务项目工作领导小组职责分工与工作制度

（一）基本职责

1．负责制定国家基本公共卫生服务项目区级绩效考核方案，组织工作考核和督查。

2．确定基本公共卫生服务项目管理机构及业务技术指导机构，明确工作职责。

3．组建全区基本公共卫生服务项目区级技术指导组，建立基本公共卫生服务区级考核人员库。

4．根据国家规范，结合我区工作开展需要和基层能力条件，确定基本公共卫生服务项目任务明细，统一基本工作台账。

5．明确专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构职能分工，建立健全专业公共卫生机构与基层医疗卫生机构分工协作机制。

6．完善项目资金补助办法，调动相关机构做好基本公共卫生服务项目的积极性。

7．建立项目联系点制度，鼓励基层创新，及时总结推广典型机构工作经验。

8．通报绩效考核结果，强化考核结果运用，将考核结果与补助资金挂钩。

(二)业务分工

1．综合科

负责基层医疗卫生机构的信息化建设、项目信息化管理系统建设，基于电子健康档案实现各类相关信息系统资源整合、互联互通，全面推进电子健康档案向居民开放等工作。协助开展基本公共卫生服务项目重大调研、重要活动或会议安排等工作，承担涉及基本公共卫生服务项目的政务公开等事宜。协调落实基本公共卫生服务项目补助经费，协同区财政局完善项目资金补助办法，加强财务管理与监督。通过多种媒体平台宣传基本公共卫生服务项目，提高居民对项目的知晓率。

2．基层卫生科

承担区基本公共卫生服务项目工作领导小组办公室职责，负责基本公共卫生服务项目统筹管理，牵头协调项目组织实施、政策制定、信息汇总、督导考核、日常管理等工作。具体负责指导和推动国家基本公共卫生服务项目工作，组织开展技术指导及考核。支持基本公共卫生服务相关课题研究纳入区级科研项目，组织推广基本公共卫生服务适宜技术，开展人员培训并纳入继续教育项目管理。协同做好政策协调，信息监测工作。

3．综合监督与医政管理科

负责指导和推动65岁以上老年人及0-3岁儿童中医药健康管理工作，配合指导慢性病患者健康管理、老年人健康管理、严重精神障碍患者健康管理。

4．计划生育与妇幼保健科

负责指导和推动免费提供避孕药具项目工作，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。

5．爱国卫生运动委员会

负责指导和推动健康素养促进工作，对基层医疗卫生机构开展项目工作进行业务指导与督导评估。协同做好政策协调，信息监测工作。

6．区卫生监督所

负责卫生计生监督协管条线对基本公共卫生服务项目实施的业务指导和督导评估，提出条线考核的意见建议，加强与基层医疗卫生机构的分工协作。

7．区疾病预防控制中心

承担基本公共卫生服务项目区级技术指导中心职责，统筹做好业务培训工作。负责疾控条线对基本公共卫生服务项目实施的业务指导和督导评估，提出条线考核的意见建议，加强与基层医疗卫生机构的分工协作。

8．区妇幼保健计划生育服务中心

负责妇幼保健条线对基本公共卫生服务项目实施的业务指导和督导评估，提出条线考核的意见建议，加强与基层医疗卫生机构的分工协作。

(三)工作管理制度

1．例会制度

每年定期召开基本公共卫生服务项目领导小组全体成员会议，研究部署全区基本公共卫生服务项目工作。根据工作需要，不定期召开相关人员专题会议，讨论研究具体工作。

2．督导考核制度

区统一组织基本公共卫生服务工作考核，并把考核结果作为下拨基本公共卫生服务项目经费的主要依据。各业务科室要将推进条线工作与基本公共卫生服务项目任务有机衔接，督促专业公共卫生服务机构深入基层开展工作，做到同部署、同考核，相互促进，共同发展。

3．项目联系点制度

确定基本公共卫生服务项目联系点，在联系点选择一些重点、难点问题开展干预性研究，探索更加有效的项目管理和服务模式，为全区面上推广创造经验，不断提高基本公共卫生服务项目工作水平。

4．信息报告制度

各专业公共卫生机构及基层医疗卫生机构上报的基本公共卫生服务报表数据，以及各业务科室收集的公共卫生服务相关数据，由项目管理办公室进行数据比对和分析，及时查找问题，提高业务数据的准确性和应用水平。

常州市天宁区卫生和计划生育局

2018年11月26日

（此件公开发布）