2017年，区城管局将紧紧围绕区委区政府的中心工作和市局的整体部署，创新实干，争先进位，狠抓细节管理，强化监管督查，不断提高数字化城市管理水平、人居环境质量，争取各项工作再上新台阶。

1. 城市长效管理力争一流。一是完善管理制度。2017年，区指挥中心将在巩固2016年各项管理制度的同时，朝着更加精细化、标准化的要求，继续健全管理制度，进一步推进城市长效管理的规范化建设。二是关注民生问题。以12319平台派单及市民投诉的民生问题入手，开拓创新，多措并举，着力解决市民关心、领导关注的民生问题，从而提高市民对城市管理工作的认可度，增强作为天宁人的自豪感和归属感。三是提升管理水平。加大省级示范路、示范社区创建工作，提升红梅公园、天宁寺、火车站周边、晋陵路、局前街等地标性建筑及路段的城市长效管理水平，力争将这些重点路段、城市名片打造成我区城市长效管理工作的品牌。四是攻坚年度难点。重点抓好三个市委督办重点问题的整改，按照城市长效管理要求制定好整改计划及时间表，督促街道及相关部门合理规划、落实责任，严格按照时间表进行全面整治，确保按时保质保量达成整改目标，彻底改变薄弱环节环境面貌，进一步解决一批城市管理历史遗留问题。五是抓好931环境综合治理项目。按照省统一部署，开展城市环境综合整治“931”行动接续方案，努力争取市级整治资金补助来改善城中村、城郊结合部综合环境，2017年计划整治城乡结合部11片、城中村2个、老旧小区2个，通过示范引领、以点带面逐步提升城市环境面貌。

2. 行政执法工作再上新台阶。一是重点工作抓突破。在深入巩固全国文明城市成效的基础上，围绕区委、区政府确定的专项整治重点以及市容环境易反复的难点地区，开展夏季夜市容整治、渣土密闭化运输专项整治、餐厨废弃物管理专项整治、违法建设专项治理等行动，着力解决群众关心的热点难点问题，达到以点带面、全面提高的效果。二是创新工作抓亮点。按照统筹城乡发展和推进城乡一体化的要求，进一步理顺体制，构建城乡一体的市容管理体制和工作机制，推进城市管理工作深入开展。进一步完善“执法通” 系统现有功能，构建多源数据采集平台和动态考核平台，形成强大的网络覆盖和数据覆盖，打造智慧城管，提升数字化水平。加大宣传力度，通过报纸、新闻媒体、加强城管网站建设，利用微博、微信等各种行之有效的宣传形式，不断推进“全民城管”建设，营造良好舆论环境。三是执法队伍建设抓成效。围绕“城管改革转型年”这一主线，以队伍规范化建设为载体，以推进权力清单等制度建设为基础，以改进城管执法方式为抓手，进一步加强培训力度，以需求为导向，增强教育培训的针对性，对全区执法队员进行培训，切实提高城管执法队伍的政治素质和业务水平。进一步健全行政执法责任制、重大案件集体会审制、过错责任追究制、完善信息共享和联动机制等，有效规避风险，提高执法效率。

3. 环卫工作力求新突破。一是推进环卫基础设施建设提升工作。计划在天宁环卫车辆作业管理所院内新建洗扫车、机扫车垃圾转运专用站，更新增购一批环卫作业专用车辆，对郑陆镇垃圾转运站进行改造提升并稳步推进垃圾清运拖拉机的淘汰工作，不断夯实天宁环卫硬件设施基础。二是推进“263”生活垃圾治理专项行动。按照市级要求，牵头相关部门，完成30个居住小区、30个学校和1个行政村的垃圾分类设施建设，基本完成大件垃圾分拣中心选址工作。强化生活垃圾前端收运和转运环节作业管理，确保全年生活垃圾无害化处理率100%。继续推进垃圾直运、垃圾箱房改垃圾分类收集亭、垃圾分类和不落地收集等环卫创新工作。三是进一步探索推进建筑垃圾管理处置工作，加强建筑垃圾运输企业的规范管理，加强对建筑垃圾进行分类管理处置，规范引导工程渣土基本用于土方回填等工程，拆建垃圾部分直接工程利用，部分与装璜垃圾推行市场化运作、资源化处理；创新措施，区执法大队与区环卫处联动，大力治理建筑垃圾乱倒、乱堆、乱填及运输过程中的抛洒滴漏问题。

4. 机关效能建设彰显新形象。一是以三大一实干为抓手，进一步深化“两学一做”学习教育成果，深化党与人民群众的鱼水之情，不断提升抓改革、促发展、做好群众工作的水平，走好“最先一步路”，打通“最后一公里”，在党群干群之间架起一座座“连心桥”，进一步凝聚力量推进城市管理和更新，完善城区环境城市功能，增加百姓的幸福感、获得感。二是以黄峰工作室为平台，利用道德讲堂等载体进一步弘扬劳模精神，展示新时代劳模风采，把劳模精神转化为天宁城管所有职工共同的精神财富和内在动力。定期组织员工在劳模创新工作室内学习“充电”，集思广益破解环卫工作中的难点。三是以创建“阳光城管”党建品牌为主题，开展系列活动，紧紧围绕城市管理的新形势、新要求，贯彻落实“强转树”的相关要求，全力打造一支“思想阳光、队伍阳光、作风阳光”具有战斗力和凝聚力的城管队伍，不断提升队伍为民谋福祉、为社会做贡献的能力，努力为城市规范、高效管理提供坚强保障。