2016年，我局将围绕我市城市长效管理的考评要求，以“三严三实”活动为契机，围绕全区中心工作，瞄准城市管理薄弱环节，进一步坚定信心、攻坚克难、开拓创新，促进城市管理再上新的台阶。

（一）、强化对城管工作的认识，增强攻坚克难的决心

城市长效管理工作面广量大、错综复杂，关系到社会治理、民生服务的方方面面，是一项只有开始、没有结束、周而复始的工作，因此我们将进一步强化对城管工作的正确认识，坚定城管工作的自豪感、责任感和使命感，牢固树立积极作为、主动作为的责任意识，坚信难题再多，只要肯攻坚，总会被攻克；硬件基础等客观不足，就通过主观努力去补足、去突破。始终怀着永争一流的信心和决心，以“严”的要求、“实”的作风，凝聚各级队伍的力量，脚踏实地开展工作，逐步解决“老大难”问题，确保各项工作顺利有序展开。

（二）、进一步落实举措，助推考评争先进位

今年常政发〔2015〕51号文的出台，将各区的基础设施情况也纳入了长效考评，由于我区一级考评面积大、历史遗留问题多，加上兄弟城区硬件投入大，争先进位意识强，我区城市考评工作面临前所未有的压力。为了扭转劣势，2016年我局在城市长效管理中将积极作为，突出“两改进三突破”的工作思路，通过积极调整和完善区级考评办法，引导各街道、各职能部门重视基础工作，从体系上加以改进；进一步探索网格化管理办法，加强社区、村委在考评工作中的实效性和支持力度，从体制上加以改进；加强重点问题的严防死守，切实做好历史遗留问题的有序整改，从重点区域寻求突破；加大资金投入，从有效保障上寻求突破；加强城管队伍建设，从主观能动性上寻求突破。

（三）、进一步规范管理，增强队伍整体战斗力

一方面继续加强教育培训手段，提升队伍的思想素质和业务能力。结合工作实际，抓住教育的重点，通过对执法规范、日常管理标准、工作规范、处理突发事件的培训，让我们的队伍在平时工作中知道“干什么、怎么干、干的好的标准是什么”等等；另一方面通过加大监督考核力度，构筑起城管队伍的自律防线。通过完善区考评细则，加大对城管队伍队容风纪、人员定点定岗、值班值勤、巡查管理等明查暗访的力度，凡是被发现有脱岗、不作为、消极怠工等行为的，一律即时扣分，情节严重的按规定予以辞退。

（四）、多措并举，有序推进环卫基础设施建设

1、积极争取推进转运站建设。为有效解决全区垃圾转运设施数量不足、布局不合理的问题，将继续与市环卫处对接、向上争取，积极配合实施同济桥垃圾转运站的新建项目，力争早日投产使用，以根本扭转天宁环卫垃圾转运站硬件设施的落后面貌。

2、做好环卫基础设施提升工作。在对聚和家园、鹤苑新都实施垃圾分类收集和桶装不落地收集进行试点的基础上，加快推进扩面工作，一是对常州一院等16个企事业单位逐步实行垃圾桶装收集并直运，二是抓住开发小区环卫交接为突破口，加快推进垃圾分类收集和桶装不落地收运工作；完成中心城区道路不锈钢果壳箱的扩面工作，计划更新400只果壳箱，提升城市环境的形象；制定和落实环卫设施设备大修计划，在新转运站没有建设改造完成前，天宁区老式垂直冲压站仍然要发挥重要作用，2016年环卫设施设备大修估算费用约35万元。

3、加快环卫作业市场化步伐。在推行市场化的运作中，我区环卫清扫保洁已全面实现市场化，为降低成本，提高公厕管理水平，2016年，将对公厕管理分2个标段，试点市场化。

（五）、进一步推进全民城管，树立服务于民的理念

1、深化便民利民举措。积极转变工作思路，突出城市管理服务职能，在工作中摸索为民服务的方式、探索为民服务的内容，不断丰富便民利民的举措，推进双向互动的模式，优化群众办事流程、畅通民意表达渠道，逐步形成特有的工作模式。

2、强化宣传教育成效。加强与传统媒体的合作，构建主流宣传阵地；充分发挥自媒体作用，打造宣传前沿；深入开展城管“三进”，“城管开放日”等活动，将展示着区域特色的城市管理名片递到每一位市民的手中，让广大市民群众更多的了解城市管理，积极参与城市管理。