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开发区管委会，各街道办事处，区各办局： 为进一步建立健全重点项目建设、招商引资工作推进机制，加强沟通协调，提升服务效能，创优发展环境，确保重大工程顺利推进。经区政府第5次常务会议研究，决定建立重点项目建设推进联席会议制度和招商例会制度。 一、重点项目建设推进联席会议制度 （一）人员组成 组 长：宋建伟 代区长 副组长：乔俊杰 区委常委、副区长 成 员：岳 军 雕庄街道办事处主任 吴新峰 青龙街道办事处主任 许建伟 茶山街道办事处主任 倪一青 红梅街道党工委书记、办事处主任 方 力 天宁街道党工委书记、办事处主任 季卫东 兰陵街道办事处主任 贺兴良 区发展和改革局局长 陈中群 区财政局局长 周志敏 区建设局党委书记、征收办主任 陈建忠 区建设局局长 徐云波 区商务局局长 陆 恺 区环境保护局局长 王贵清 天宁消防大队大队长 严 政 国土天宁分局局长 吴 熙 规划天宁分局局长 根据工作需要，邀请有关项目负责人列席会议。 联席会议办公室设在区发展和改革局，负责联席会议的日常工作。 （二）工作职责 1. 联席会议主要职责为：审查重大项目年度计划，提出推进重大项目建设的意见；跟踪协调在谈项目，争取上级支持，加快新上项目立项、报批等手续；研究重大项目建设推进情况，协调解决推进中遇到的问题。 2. 各成员单位主要职责为：街道负责属地重大项目建设，认真贯彻落实国家、省、市的各项政策规定，及时掌握项目推进情况，协调项目推进中遇到的具体问题，为项目建设提供优质、高效服务。职能部门各司其职，密切配合，加强协调，全力做好立项、国土、规划、征收、环保等工作。 3. 联席会议办公室主要职责为：研究提出联席会议议题，做好会务工作；及时掌握和通报重大项目建设的进展和落实情况；做好联席会议记录，编写会议纪要；跟进督查落实联席会议决定的有关事项。 （三）工作机制 1. 联席会议原则上每月召开一次，如有需要可根据情况增开，由组长或委托副组长召集。 2. 各成员单位对需提交联席会议协调的事项，应提前报送联席会议办公室汇总安排。 3. 联席会议办公室要及时做好联席会议议题的收集和呈报审定工作，以表格形式列出需协调事项的明细清单，在会议召开一周前报联席会议组长审定，提前1天发给与会人员，并落实好各项会务工作。 4. 各成员单位要加强日常信息的及时反馈，将重点项目协调处理情况或遇到的困难问题，第一时间向联席会议办公室反馈，同时报组长和副组长。 二、招商例会制度 （一）人员组成 组 长：宋建伟 代区长 副组长：王竹林 副区长 张云忠 副区长 成 员：岳 军 雕庄街道办事处主任 吴新峰 青龙街道办事处主任 许建伟 茶山街道办事处主任 倪一青 红梅街道党工委书记、办事处主任 方 力 天宁街道党工委书记、办事处主任 季卫东 兰陵街道办事处主任 贺兴良 区发展和改革局局长 赵 明 区经济和信息化局局长 高 雄 区科技局局长 陈中群 区财政局局长 徐云波 区商务局局长 王 健 工商天宁分局局长 严 政 国土天宁分局局长 吴 熙 规划天宁分局局长 各街道招商工作分管副主任、招商科长以及区商务局相关科室中层以上干部、区专职招商工作人员列席会议。 招商例会办公室设在区商务局，负责招商例会的日常工作。 （二）工作职责 1. 招商例会主要职责为：听取全区招商引资工作推进情况，分析研判形势，安排部署招商引资阶段性工作；协调解决产业招商、地块招商、楼宇招商实施过程中遇到的重点、难点问题，研究决定招商引资重大事项。 2. 各成员单位主要职责为：街道负责属地招商引资工作，完成年度招商引资目标任务；积极开展招商洽谈，广泛挖掘客商资源，负责属地招商地块的全程跟踪服务。职能部门各司其职，密切配合，加强沟通，主动服务，提高招商引资工作的质量和效率。 3. 招商例会办公室主要职责为：研究提出例会议题，做好各项会务工作；及时掌握和通报招商引资工作和重点外资项目的进展情况；做好例会会议记录，编写会议纪要；跟进督查落实例会决定的有关事项；跟进、督促落实例会决定的事项。 （三）工作机制 1. 招商例会原则上每月召开一次，如有需要可根据情况增开，由组长或委托副组长召集。 2. 各成员单位对需提交招商例会协调的事项，应提前报送例会办公室汇总安排。 3. 招商例会办公室要及时做好例会议题的收集和呈报审定工作，以表格形式列出需协调事项的明细清单，在会议召开一周前报招商例会组长审定，提前1天发放给与会人员，并落实好各项会务工作。 4. 各成员单位要加强日常信息的及时反馈，将招商进展情况或需协调解决的问题，第一时间向例会办公室反馈，同时报组长和副组长。
常州市天宁区人民政府办公室 2012年11月12日
