2025年，黑牡丹集团喜迎开门红。

年后开工首日，纺织服装板块斩获订单168.8万米，较去年同期大幅增长31%；城市建设板块，高新·生命科技产业园项目和常州市第一人民医院高新院区项目等重点项目正开展得如火如荼，东海路、黄海路项目也在为项目整体完工加速冲刺……

在董事长冯小玉眼里，黑牡丹一直在创造传奇。“黑牡丹集团始建于1940年，前身是吴嘉记布厂，造出了全国第一台染色浆纱联合机，创造了‘染浆联一响，黄金万两’的传奇，是国内最早开始生产牛仔布、并率先进军国际牛仔布市场的生产基地之一。”

到了现代，黑牡丹作为近代常州纺织工业发展的见证者及主要参与者的同时，又是常州资本市场具有代表性的上市公司，是常州最早上市的一批上市公司之一，成为常州市资本市场协会的会长单位。

传奇背后，是企业的坚守和创新。

“黑牡丹坚持多元化发展路径，但我们始终坚守纺织服装板块，将纺织服装业务作为企业发展的坚实基石。”冯小玉说，多年的深耕细作，让企业积累了深厚的底蕴以及稳定的客户资源。从面料研发到产品设计，黑牡丹都深度融入创新理念，力求满足消费者对于时尚、舒适以及环保的多元需求。2024年，全面推进越南纺织生产基地项目建设，公司海外事业正式进入实施阶段。品牌端通过线上自建电商运营团队，布局多平台账号，提升品牌知名度，实现销售增长。

在巩固纺织服装板块的同时，黑牡丹又果断进军城市建设和新能源投资领域，积极探索新技术的应用，例如智慧化管理手段、绿色建筑技术等，以此提升项目的整体品质与运营效率。2025年，还将深入推进未来高品质完整社区、近零碳园区等新产品的市场调研和产品研发，以系列课题推进研究城市更新模式。

通过合理整合资源，精心优化产业结构，黑牡丹推动各业务板块之间相互协作、协同发展，进而全方位提升企业的综合竞争力。

传奇再续，是企业对人才的重视和培养。

2024年，黑牡丹进行了董事会换届，冯小玉作为新一任董事长，明确了“存量业务调结构+增量业务新布局”以及进行以“以盈利为中心+市场化+提升组织效能”为目的的组织架构和人员配置调整。

针对存量业务，黑牡丹重塑组织架构，更加扁平化，形成集团直管“六大事业部”；针对增量业务，企业拟多方式并举来布局符合国家及地区未来产业发展方向的产业，加快公司转型升级。

“这些事情，都需要人去推动实现。我们广纳贤才、精培优才、厚待良才，只有为人才提供施展才华的舞台和成长的土壤，才能以人才驱动企业高质量发展。”

传奇面前，没有一马平川的坦途，但有一往无前的决心。

“市场的波动、技术的快速迭代以及激烈的人才竞争，这些都是必须直面的问题。但黑牡丹人向来都有着坚韧不拔的意志和攻坚克难的决心。每当遇到困难，我们都会冷静分析，制定出针对性强的解决方案。2025年，我们立志在行业中树立更高的标杆，为客户创造更大价值，为社会贡献更多力量。”冯小玉说。

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