——记天宁区人大代表、常州霸狮腾特种纺织品有限公司总经理陈志伟

在当今全球一体化的后工业时代，倘若有谁依然乐此不疲地热衷于传统农耕文明日出而作、日落而歇、手里有粮、心中不慌的生活方式，那么，一定会令人捧腹大笑的。

你笑了吗？当然，我也笑了。我已经笑得有了匪夷所思的感觉。然而，席间有人不笑，他不但没笑，而且，正襟危坐地严肃着。

谁人？孤独而寂寞地严肃着。

他正是天宁区人大代表、常州霸狮腾特种纺织品有限公司总经理陈志伟。

1989年纺织专业毕业的陈志伟，並没有像大多数雄心壮志的大学生一样自己去创业，而是选择了进退自如的贸易经营道路。直到2001年，少年老成的陈志伟被霸狮腾特种纺织品有限公司聘用。作为外商独资聘请的职业经理，陈志伟和他的团队，数十年来兢兢业业，从国内独家到亚洲第一，继而是誉满全球。其间的艰辛，用他现在的一句话就是：积谷防荒。

呵呵，中庸至极的一句积谷防荒便不显山、不露水地诠释了打拼至今的全部？遙想当初，霸狮腾公司成立之初，中国经济刚刚从亚洲金融危机缓过劲来，不久，又历经国内经济发展的宏观调整期，之后又面临美国次贷危机的全球影响，一家以纺织品制造业为主的小微企业，居然历经折腾，依然创下全员190人，年利润高达2000万的惊人业绩，这样的加工工业奇迹，背后没有一点可歌可泣的传奇

答案同样是朴素得令人不容置疑。总经理陈志伟说得好：“作为创新驱动的现代制造业，轰轰烈烈资本扩张是一种活法；按部就班，脚踏实地以求得企业平衡、稳步发展也是一种活法。毕竟，制造业不是投机，过去那种吃环保红利、吃廉价劳动力红利的时代已经过去。说到底，所谓创新，在我看来首先就是做好当下，发现未来。”

做好当下，自然便是积谷防荒。于是，作为外商独资企业率先成立了企业工会，创办了模范职工之家。这些举措，在人大代表陈志伟眼里依然是企业良性发展应当的份内事，是必须要做的基础工程。和谐社会落实到一个企业就是创造有序的生活、工作环境，寻找自我发展、实现自我的平台，由工人们真正去实现他们参与社会，拥抱生活的愿景。

发现未来，同样离不开“积谷防荒”。因为在陈志伟心中，人是创造、创新的第一要素。人心思变了，不安于现状了，本来这是作为社会个体一个独立人格的本能追求，无论作为企业的经营管理者，还是人大代表，我们首先要求的不是去限制个体的发展和追求，而是要调整、创造全新的生活、工作平台，去满足、适应个体的自我价值的实现。“从这个意义上说，所谓安抚人心，本质上就是以人为本，发现自我，认识自我，实现自我，这也是我个人作为人大代表应尽的责任和义务”陈志伟这样说过。

这些年，随着欧美纺织工业对中国纺织业出口设置的层层壁垒，霸狮滕作为一家专营纺织品出口企业，又是怎么样化险为夷屡屡创造令人叹为观止的奇迹？

总经理陈志伟的回答依然是胸有成竹：传统纺织业是劳动密集型企业，技术含量低工艺创新难是痼疾，霸狮滕的调整就是瞄准国际纺织品高端市场，用技术创新、管理创新和团队智慧去和欧美行业巨头争高低，比流效益。说到底，依然离不开的是人才队伍的建设和培养。

谈及人才，陈志伟更有深切体会。他说，我作为人大代表，职业经理人，当务之急就是在我的企业真正做到让工人当家做主，参与企业的建设与发展。流水线上的操作工，多以外来民工为主，他们相对文化程度不高，自我约束能力不强，这没关系，闻名世界的德国制造以认真、精准而著称，我们就通过面对面座谈、点对点传授，课堂讲授和视频录像等手段，调动全员积极性，从而正确认识职业选择和岗位定点的重要性，让普通职工都明白即便是一颗不起眼的螺丝钉，只要在关键的岗位，同样会做出特殊的贡献；技术部门以年轻的大学毕业生为主，他们有干劲有想法，但是缺乏实际工作经验和吃苦耐劳的思想准备，这也没关系。我们同样大胆放手让他们闯，谨小慎微鼓励他们自由创新，即便是一次失败的尝试，我们照样欣喜地鼓掌，因为每一次的失败必定孕育着成功的必然。

言必行，行必果。陈志伟这样说，也是这样践行。2008年，一家以新材料研发为主的“同维佳业”科技有限公司的民营企业创办了。谈及新公司的成立，胸有成竹的总经理依然说得坦然而实在：赚钱不是唯一更不是全部。同维佳业尽管是独立核算的民营企业，但是从霸狮腾公司发展的脉络而言，她是衍生的替代者，也是全体员工自我实现的新平台。这同样是安逸生活背景下的“积谷防荒”。

积谷防荒，和社会共同编织未来。这或许就是职业经理人，陈志伟在后工业时代给大家最耐人寻味的答案。